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設備工程合同的總體策劃
(一)前期采購計劃的編制
設備采購計劃應考慮的因素（略）：
(二)設備工程的采購方式
設備工程的采購招標方式主要有以下幾種。
1．公開招標
這種招標方式可為所有有能力的供應商提供一個平等競爭的機會，業主有較的選擇余地來挑選一個比較理想的供應商，有利于降低設備采購成本，但由于參與競爭的供應商可能很多，資格預審和評標的工作量較。
公開招標適合用于采購標的額較、市場競爭比較激烈的設備供應，易于使采購人獲得較為有利的合同價格。
2．詢價-報價-簽訂合同
采購人向若干家供貨商發出詢價函，要求他們在規定的時間內提出報價。采購人收到各供應商的報價后，通過對產品的質量、供貨能力、報價等方面的綜合考慮，與最終選定的供應商簽訂合同。這種方式是設備采購最常用的形式。
3．直接訂購
直接訂購多適用于小批量設備的采購或與供應商一直保持有良好的商務合作關系的情況下采用。
型設備采購合同由于標的物的特殊性，要求供應方應具備一定的資質條件以及相應的技術加工能力，因此均應采用公開招標或邀請招標的方式，由采購人以合同形式將生產任務委托給承攬加工制造的供應商來實施。
(三)設備委托監理合同類型的選擇（略）
(四)設備采購招標文件的準備
招標文件不僅是投標和評標的依據，還是構成合同的重要組成部分。