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　　設(shè)計準備階段監(jiān)理工作內(nèi)容、程序和方法
　　重點1) 設(shè)計準備階段監(jiān)理工作內(nèi)容 ：a. 組建項目監(jiān)理機構(gòu)，明確監(jiān)理任務(wù)、內(nèi)容和職責，編制監(jiān)理規(guī)劃和設(shè)計準備階段投資進度計劃并進行控制。 b. 組織設(shè)計招標或設(shè)計方案競賽。編制設(shè)計招標文件，經(jīng)建設(shè)單位簽認后發(fā)出。會同建設(shè)單位對投標單位進行資質(zhì)審查。組織評標或設(shè)計競賽方案評選。c. 編制設(shè)計大綱，確定設(shè)計質(zhì)量要求和標準。d. 優(yōu)選設(shè)計單位，協(xié)助建設(shè)單位簽訂設(shè)計合同。
　　3)主要工作方法：1) 收集和熟悉項目原始資料，充分領(lǐng)會建設(shè)單位意圖。2) 項目總目標論證方法。3)以初步確定的總建筑規(guī)模和質(zhì)量要求為基礎(chǔ)，將論證后所得總投資和總進度切塊分解，確定投資和進度規(guī)劃。4)起草設(shè)計合同，并協(xié)助建設(shè)單位盡量與設(shè)計單位達成限額設(shè)計條款。