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項目管理的五懂八會七查三知一管(一)

發布時間:2010-01-14 共1頁

  進入二十一世紀,面對經濟全球化和我國即將加入WTO,我國裝飾施工項目經理要與世界營造師一樣,走向社會化,與國際市場接軌。社會人才的競爭,已悄悄從資格考評向能力考評轉化;把學歷當做就業的門檻,隨著時代的步伐將會演變,文憑社會肯定要向能力社會轉變。 
  對于建筑裝飾施工企業而言,裝飾不僅要滿足人們對工作、生活、休閑、娛樂環境的功能要求,而且還要滿足對于美的享受的需求——物質文明和精神文明?!拔逍隆保盒录夹g、新材料、新工藝、新機械、新管理不斷涌現,裝飾工程質量水平不斷提高。建筑裝飾是高附加值的產業,走資源節約、高新技術、環境保護、優質優價的道路。   
  對我國單個或多個建筑裝飾施工項目而言:項目經理是企業法人委托的代表,又是相對獨立的經濟實體。為此,要具有敬業精神——愛崗敬業和職業道德,為工程創優,為企業和集體創效——經濟效益和社會效益。項目經理應是理論和實踐兼能、技術和經濟兼通、管理與組織兼行的復合人才,他才能立足、發展,成為裝飾市場競爭的強者。 
  目前,項目經理的人才素質,雖具有一定的專業理論知識和多年的實踐經驗,但在與國際市場接軌、落實規范服務、樹立成功意識、創一流建筑裝飾企業等方面尚有差距。如何樹立敬業精神和職業道德,體現組織能力、管理能力,協調能力、應變能力,應該具備“五懂”、“八會”、“七查”、“三知”、“一管”、“一分析”。   
  五懂:   
  1、懂建筑裝飾施工及驗收規范;   
  2、懂建筑裝飾分項工程工藝標準;  
  3、懂工程檢驗評定標準和檢驗方法、檢測手段;  
  4、懂安全技術措施及有關安全、防火規定;  
  5、懂崗位責任制及其它各項科學管理制度。   
  八會:   
  1、會看施工圖紙、含效果圖;   
  2、會抄平放線、含坐標、標高及造型實樣彈線;  
  3、會計算工程量按定額進行活勞動物化勞動分析;  
  4、會編制施工細致設計、含網絡圖;  
  5、會填寫施工任務書和限額領料卡(單);  
  6、會辦理各種核定簽證手續(含工程索賠);  
  7、會進行技術安全防火交底、(進行安全教育);  
  8、會計算機(電腦)和外語。   
  七查:   
  1、查圖紙;  
  2、查材料和特殊材料;  
  3、查大中小型機械、含電動機具;  
  4、查內委外委預制加工成品、半成品及部件;  
  5、查工種之間的配合與搭接;  
  6、查裝飾與土建、安裝工程的工序銜接;  
  7、查勞動力和特殊勞動力。  
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