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投資實施精析:建設項目質量管理

發布時間:2010-01-14 共2頁

  (6)持續改進
  1)在項目建設過程中,及時反饋質量管理經驗,制定相應的糾正和預防措施,是實現建設項目質量總目標的有力保證。
  2)隨著科學技術、市場以及社會的發展,需要持續改進,以滿足顧客和相關方不斷增長的需求。
  3)持續改進產品質量,才能在市場競爭中立于不敗之地,這是企業永恒的目標。  
  (7)基于事實的決策方法   
  1)數據和信息分析是有效決策的基礎。
  2)必須在項目建設全過程中,重視收集準確、及時和完整的數據。
  3)根據實時信息與計劃比較,及時做出準確判斷。 
  (8)與供方互利的關系
  1)項目建設的“供方”即“承包方”,包括設計、材料設備供應和施工承包方等。
  2)供方是建設項目質量管理至關重要的環節,直接關系到項目的最終質量。
  3)建設項目業主與供方是相互依存的關系,需要建立互利關系 
  6.2.3.建設項目質量管理與投資、進度管理的辯證關系(掌握)
  質量、投資與進度管理是建設項目管理最基本的內容。質量、投資與進度是相互依存又  相互矛盾的統一體。
  (1)效益是目的
  (2)質量是根本   
  (3)進度是關鍵
  6.2.4.建設項目質量管理的三全管理(掌握)
  (1)全過程管理
  (2)全員管理
  (3)全面管理:空間范圍上,項目建設是各參與方團隊運作 
  6.2.5.建設項目質量責任(掌握)
  (1)建設項目業主的質量責任
  項目業主承擔建設項目最終的法律責任,在質量管理方面承擔以下責任和義務:
  1)滿足建設項目最終使用者和相關方,包括法律法規對建設項目質量的要求。
  2)制定建設項目質量方針和總目標。
  3)對全過程進行識別和分解,并負責接口(界面)管理。
  4)明確各職能部門和各參與方的質量責任和權限。
  5)確認各參與方具有保證其所承擔建設項目質量的能力。
  6)建立包括各參與方在內的質量管理體系,通過合同、程序、溝通和評審,保持體系的有效性。
  7)設立質量管理專職人員或機構,并賦予相應的權限。
  (2)建設項目各參與方的質量責任
  在建設項目業主承擔最終責任的同時,建設項目各參與方也要依據合同約定承擔相應的
責任和義務。主要有:
  1)滿足建設項目業主、最終使用者和相關方,包括法律法規對建設項目質量的要求。
  2)按照建設項目質量總目標,確定所承擔部分的建設項目的質量目標。
  3)根據建設項目業主制定的質量管理體系,制定與所承擔部分的建設項目相適應的質量保證體系、質量控制系統或質量計劃。
  4)制定并實施質量控制措施。
  5)制定并實施員工培訓和持證上崗制度。
  6.2.6.建設項目質量管理專職機構的設置(掌握)
  1.質量管理專職機構的主要職責
  1)提供支持。幫助建設項目管理層建立與建設項目相適應的質量管理體系,包括識別  顧客和法律法規要求、制定質量方針和目標、進行質量策劃、確定確保過程有效性和控制的  準則和方法,監視、檢驗和分析等,以及對質量管理體系的定期評審和持續改進。
  2)實施監督。
  3)咨詢服務。
  2.專職管理機構的獨立性
  3.專職管理人員的資質要求

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