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投資實施精析:建設(shè)項目后評價的內(nèi)容

發(fā)布時間:2010-01-14 共2頁

  15.2.7(熟悉)建設(shè)項目后評價的內(nèi)容
  建設(shè)項目后評價內(nèi)容,包括全過程的回顧、績效和影響評價、目標實現(xiàn)程度和持續(xù)能力評價、經(jīng)驗教訓(xùn)和對策建議等四個主要方面。
  (1)項目全過程的回顧與評價:
  一般分為立項決策、建設(shè)準備、建設(shè)實施和生產(chǎn)運營四個階段。
  1)項目立項決策階段的回顧與評價。
 ?、夙椖靠尚行匝芯繄蟾妗?
 ?、陧椖吭u估報告。
  ③項目的決策審批(核準或批準)。 
  2)項目建設(shè)準備階段的回顧與評價。
  ①工程勘察設(shè)計。
 ?、陧椖抠Y金來源和融資方案。
  ③采購招投標(含設(shè)計、咨詢、施工、設(shè)備材料)。
 ?、芎贤瑮l款和簽訂。
 ?、蓍_工準備。
  3)項目建設(shè)實施階段的回顧與評價。
 ?、俸贤瑘?zhí)行情況。
  ②重設(shè)計變更。
  ③工程“三控制”(質(zhì)量、進度和投資)。
  ④項目資金支付和管理。
 ?、蓓椖拷ㄔO(shè)管理。
 ?、揄椖靠⒐を炇?。
  4)項目生產(chǎn)運營階段的回顧與評價。
  ①生產(chǎn)運行狀況。
 ?、谠O(shè)計生產(chǎn)能力實現(xiàn)程度。
  ③原材料消耗指標。
 ?、墚a(chǎn)品市場狀況。
 ?、萜髽I(yè)產(chǎn)品營銷狀況。
 ?、奁髽I(yè)財務(wù)狀況。
  ⑦產(chǎn)品市場需求和競爭能力預(yù)測、財務(wù)效益和經(jīng)濟效益預(yù)測、項目運營外部條件預(yù)測。
  企業(yè)生產(chǎn)運營管理。管理體制,管理機制等。
  (2)項目績效和影響評價
  1)項目技術(shù)效&&果評價:主要關(guān)注技術(shù)的先進性、適用性、經(jīng)濟性、安全性。
  ①工藝技術(shù)和裝備評價
  ②技術(shù)效果評價
  2)項目財務(wù)和經(jīng)濟效益評價
  ①財務(wù)效益評價。贏利性分析、清償能力分析和外匯平衡分析 
 ?、诮?jīng)濟效益評價。全投資和國內(nèi)投資經(jīng)濟內(nèi)部收益率和經(jīng)濟凈現(xiàn)值、經(jīng)濟換匯成本、經(jīng)濟節(jié)匯成本等指標。

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