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　　制定物業管理方案的一般程序是什么?

　　1、組織經營、管理、技術、財務人員參與物業管理方案的制訂;

　　2、對招標物業項目的基本情況進行分析，收集相關信息及資料;

　　3、根據招標文件規定的需求內容進行分工、協作;

　　4、確定組織構架和人員配置;

　　5、根據物業資料及設備設施技術參數、組織構架和人員配置、市場信息、管理經驗等情況詳細測算物業管理成本。

　　6、根據招標文件規定的物業管理需求內容制訂詳細的操作方案;

　　7、測算物業管理服務費用(合同總價和單價);

　　8、對擬訂的物業管理方案進行審核、校對、調整;

　　9、排版、印制、裝幀。