發(fā)布時間:2014-02-25 共1頁
物業(yè)管理投標(biāo)主要存在哪些風(fēng)險(xiǎn),如何進(jìn)行有效控制?
風(fēng)險(xiǎn):
1、來自于招標(biāo)人和招標(biāo)物業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。
顯失公平的特殊條件;未告知的信息;建設(shè)單位資金困難;物業(yè)延遲交付使早期介入延長。
2、來自于投標(biāo)人的風(fēng)險(xiǎn)。
未對項(xiàng)目可行性分析、評估、論證,使投標(biāo)決策和策略失誤;盲目作出服務(wù)承諾;價(jià)格測算失誤造成未中標(biāo)或中標(biāo)后虧損經(jīng)營;現(xiàn)場答辯失誤;資格審查問題;投標(biāo)資料泄露;不正當(dāng)競爭取消資格;未按要求制作文件等
3、來自于競爭對手的風(fēng)險(xiǎn)。采取低于成本競爭、欺詐、行賄等不正當(dāng)競爭手段;具備相關(guān)背景和絕對優(yōu)勢;竊取他人的投標(biāo)資料和商業(yè)秘密。
控制:
1、按照相關(guān)法規(guī)要求參與投標(biāo)活動;
2、對項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)合理的分析、評估、周密策劃、組織、實(shí)施活動;
3、完善企業(yè)自身管理;
4、選擇信譽(yù)良好的招標(biāo)方和手續(xù)完備盈利優(yōu)勢明顯的物業(yè);
5、充分考慮企業(yè)的承受能力;
6、制訂可行的物業(yè)管理方案;
7、選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;
8、慎重對待合同的附加條款和招標(biāo)方的特殊要求等。