2013年咨詢工程師組織管理預習試題及答案二
發布時間：2012-11-13 共7頁
第11題
工程項目績效報告輸入的重要內容是()
A.項目計劃和工作成果
B.工程項目預測報告
C.工程項目變更報告
D.工程項目狀況報告
正確答案：A
第12題
由于同一條信息對于不同的人有不同方面的理解，從而形成的溝通障礙屬于()
A.語義障礙
B.個性和興趣障礙
C.態度、情感和偏見造成的障礙
D.認知障礙
正確答案：D
第13題
在溝通方式中，具有靈活性、速度快、能夠提供一些正式溝通中難以獲得的信息，但約束力不強的溝通方式是()
A.書面正式溝通
B.書面非正式溝通
C.口頭溝通
D.信息傳遞溝通
正確答案：C
第14題
咨詢工程師對合同工作范圍提出變更申請后，修改工作可由（）完成.
A.業主
B.項目經理
C.管理層
D.咨詢工程師、承包商
正確答案：D
第15題
在工程項目策劃和決策階段，項目建議書、可行性研究報告是（）的工作成果。
A.業主
B.承包商
C.咨詢工程師
D.項目經理
正確答案：C
第16題
關于工程項目咨詢管理與社會技術的關系的表述中，不正確的是（）
A.工程項目管理組織內的資源于社會
B.工程項目的管理組織不隨社會的變化而變化
C.合理利用社會的技術支持
D.充分利用社會的支持，有助于取得社會的理解和支持
正確答案：B
第17題
工程項目管理組織結構中，（）是指從事和完成具體任務的階層。
A.操作層
B.執行層
C.決策層
D.協調層
正確答案：A
第18題
全職人員在項目團隊中的比例為15%〜60%的項目管理組織模式是()
A.強矩陣式
B.矩陣式
C.職能式
D.項目式
正確答案：B
第19題
工程項目管理組織結構的基本形式中，（）組織結構形式是將項目的組織獨立于公司職能部門之外，由項目組織自已獨立負責項目的主要工作的一種組織管理模式。
A.職能式
B.矩陣式
C.復合式
D.項目式
正確答案：D
第20題
項目組織模式中，項目經理的權限最大的是（）組織模式。
A.弱矩陣式
B.職能式
C.平衡矩陣式
D.項目式
正確答案：D
工程項目績效報告輸入的重要內容是()
A.項目計劃和工作成果
B.工程項目預測報告
C.工程項目變更報告
D.工程項目狀況報告
正確答案：A
第12題
由于同一條信息對于不同的人有不同方面的理解，從而形成的溝通障礙屬于()
A.語義障礙
B.個性和興趣障礙
C.態度、情感和偏見造成的障礙
D.認知障礙
正確答案：D
第13題
在溝通方式中，具有靈活性、速度快、能夠提供一些正式溝通中難以獲得的信息，但約束力不強的溝通方式是()
A.書面正式溝通
B.書面非正式溝通
C.口頭溝通
D.信息傳遞溝通
正確答案：C
第14題
咨詢工程師對合同工作范圍提出變更申請后，修改工作可由（）完成.
A.業主
B.項目經理
C.管理層
D.咨詢工程師、承包商
正確答案：D
第15題
在工程項目策劃和決策階段，項目建議書、可行性研究報告是（）的工作成果。
A.業主
B.承包商
C.咨詢工程師
D.項目經理
正確答案：C
第16題
關于工程項目咨詢管理與社會技術的關系的表述中，不正確的是（）
A.工程項目管理組織內的資源于社會
B.工程項目的管理組織不隨社會的變化而變化
C.合理利用社會的技術支持
D.充分利用社會的支持，有助于取得社會的理解和支持
正確答案：B
第17題
工程項目管理組織結構中，（）是指從事和完成具體任務的階層。
A.操作層
B.執行層
C.決策層
D.協調層
正確答案：A
第18題
全職人員在項目團隊中的比例為15%〜60%的項目管理組織模式是()
A.強矩陣式
B.矩陣式
C.職能式
D.項目式
正確答案：B
第19題
工程項目管理組織結構的基本形式中，（）組織結構形式是將項目的組織獨立于公司職能部門之外，由項目組織自已獨立負責項目的主要工作的一種組織管理模式。
A.職能式
B.矩陣式
C.復合式
D.項目式
正確答案：D
第20題
項目組織模式中，項目經理的權限最大的是（）組織模式。
A.弱矩陣式
B.職能式
C.平衡矩陣式
D.項目式
正確答案：D
