2008年咨詢項目組織與管理真題及答案
發(fā)布時間：2012-11-13 共10頁
21．某工程項目管理公司內設市場開發(fā)部、項目設計部、施工管理部、維修檢查部，這種部門劃分方法屬于（?。?。
A．業(yè)務劃分法
B．程序劃分法
C．職能劃分法
D．綜合劃分法
答案：[B]
22．工程項目管理組織體系包括項目的（ ）。
A．直接管理和服務支持兩個子系統(tǒng)
B．現(xiàn)場管理和公司管理兩個子系統(tǒng)
C．項目經理部和公司總部兩級管理
D．直接管理、服務支持和高層管理三個子系統(tǒng)
答案：[A]
23．下列關于強矩陣式組織結構的表述中，正確的是（?。?BR> A．沒有專職的項目經理
B．有一名專職的協(xié)調員
C．有一名專職的項目經理
D．有一名專職的項目經理和一名專職協(xié)調員
答案：[C]
24．制定工程項目人力資源組織計劃受到的制約通常不包括（?。?。
A．項目的組織結構
B．項目的信息流程
C．預期的人員安排
D．項目管理層的偏好
答案：[B]
25．根據(jù)各角色和職責的要求，下列工作中，最應直接體現(xiàn)按需配人、按崗定人要求的是（ ）。
A．角色和職責安排
B．繪制組織關系圖
C．編制人員配備計劃
D．編制項目組織計劃
答案：[C]
26．項目團隊狀態(tài)最好的時期是（?。╇A段。
A．磨合
B．形成
C．規(guī)范
D．表現(xiàn)
答案：[D]
27．下列獲取人員的活動中，成本低、情況比較了解，但易受行政、人際關系等干擾，范圍較窄的是（ ）。
A．內部招聘
B．選拔
C．逐一試用
D．社會公開招聘
答案：[A]
28．咨詢工程師在招標實施階段可做的工作包括（?。?BR> A．提出具體的招標范圍
B．提出擬采用的招標組織形式
C．提出可以不招標的理由
D．提出具體的評標標準
答案：[D]
29．《建設工程施工合同（示范文本）》規(guī)定，發(fā)包人的義務包括（ ）。
A．辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)
B．辦理安全生產管理手續(xù)
C．保護施工現(xiàn)場地下管線
D．提供施工使用的圍欄設施
答案：[A]
30．按照《國務院關于投資體制改革的決定》，對于政府采用資本金注入和直接投資方式的項目，除特殊情況外，政府不再審批項目（?。?。
A．建議書
B．可行性研究報告
C．概算文件
D．開工報告
答案：[D]
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