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從業(yè)講述:代理人如何步走高

發(fā)布時(shí)間:2011-10-07 共2頁(yè)

  有人說(shuō),選擇做保險(xiǎn)代理人,猶如攀登一座云霧繚繞、滿目荊棘的山峰。

  從山腳仰望峰頂,直到攀上峰頂——為了一路順風(fēng)步步走高,代理人的背囊中除了裝上足夠的勇氣,還需要些什么?

  記者采

訪了眾多營(yíng)銷高手,在他們的眼里,還有三件事是必須要做的。

  1目標(biāo)必須明確

  長(zhǎng)城人壽四川分公司張先生加入代理人行業(yè)剛滿半年時(shí)間,他說(shuō)目前還沒(méi)有給自己定目標(biāo)。在他看來(lái),當(dāng)前最重要的事是做好業(yè)績(jī),給自己一個(gè)準(zhǔn)確的定位,朝著正確的路線慢慢向前移。每天完成自己認(rèn)為可以達(dá)到一定數(shù)量的保費(fèi),堅(jiān)持與客戶聊天,增進(jìn)與客戶的友誼。一天天地成長(zhǎng),一天天地摸索,不用去想遠(yuǎn)期的發(fā)展如何。

  趙女士是太平人壽北京分公司的一名客戶經(jīng)理,入行剛滿1年,她認(rèn)為,公司會(huì)給她安排好一切,只要跟著公司的發(fā)展規(guī)劃走,公司提供給代理人每次的培訓(xùn)機(jī)會(huì)她都會(huì)積極參加,個(gè)人的目標(biāo)自然會(huì)實(shí)現(xiàn)。

  “明確目標(biāo),實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)值,是非常重要的。不確定自己的奮斗目標(biāo),當(dāng)遇到挫折的時(shí)候,會(huì)造成最大的傷害,會(huì)因此而離開(kāi)代理人這個(gè)行業(yè),之前的努力也會(huì)荒廢。”華泰人壽精英代理人范娟建議:新人應(yīng)該把入司后轉(zhuǎn)正設(shè)為自己第一個(gè)目標(biāo),轉(zhuǎn)正后要朝著晉升主管的方向努力,在這期間,要給自己列一個(gè)周密的計(jì)劃,讓自己能按照計(jì)劃前進(jìn)。

  光大永明北京分公司的李恩德深有同感。他說(shuō),三年前加入代理人行業(yè)完全是因?yàn)樵缫讶胄械钠拮印1M管今年已經(jīng)54歲,但李恩德的干勁比年輕人還足,他說(shuō),自己的目標(biāo)非常明確,就是要拿第一,要每年都當(dāng)會(huì)長(zhǎng)。“目標(biāo)明確,向著自己初定的目標(biāo)一步步走過(guò)去,每進(jìn)步一點(diǎn),離自己的目標(biāo)就又近一些,離成功也就不遠(yuǎn)了。”

  “目標(biāo)必須要有,而且越明確越好。”泰康人壽精英郭立剛表示,個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)最為重要,確定的目標(biāo)是努力的依據(jù),也是對(duì)自己的鞭策。目標(biāo)給了自己一個(gè)看得見(jiàn)的射擊靶。沒(méi)有目標(biāo),就不可能有成功,它決定著個(gè)人的行動(dòng)導(dǎo)向和對(duì)機(jī)遇的把握。不給自己定目標(biāo),也可能在某一段時(shí)間里一步步地順利向前邁進(jìn),但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō),很容易迷失在挫折與困惑之中。

  郭立剛的這番心得,最早是他的“老師”、資深壽險(xiǎn)營(yíng)銷專家于文博教他的。于文博向來(lái)非常看重“目標(biāo)”二字。“在自己的職涯規(guī)劃中,必須明確個(gè)人的奮斗目標(biāo),從挫折與失敗中學(xué)習(xí)。”

  2規(guī)劃細(xì)到每一天

  有了明確的目標(biāo)之后,必須要有詳細(xì)周到的計(jì)劃,要規(guī)劃好自己的每一天。信誠(chéng)人壽精英代理人王樂(lè)強(qiáng)調(diào),計(jì)劃到位非常重要,“每年、每月、每周、每日都要給自己一個(gè)新的計(jì)劃,并且一定要完成。”

  “必須要把一個(gè)總體目標(biāo)分解或一個(gè)個(gè)細(xì)分易記的目標(biāo),以至寫到具體的行事計(jì)劃中。”郭立剛說(shuō)。比如現(xiàn)在已經(jīng)知道你的目標(biāo)是要向壽險(xiǎn)營(yíng)銷冠軍的寶座沖刺,那么,有必要把“冠軍”這一總體目標(biāo)分解一下,即如何具體達(dá)成“冠軍”的可行步驟。如:時(shí)間規(guī)劃方面;人際交往方面;與客戶及準(zhǔn)客戶的合作方面;需求增加的知識(shí)方面;完善、誠(chéng)信的服務(wù)方面;達(dá)成的收入方面……如此一來(lái),“冠軍”夢(mèng)想才具體而清晰,并具備了豐富的內(nèi)涵,并非是毫無(wú)人情味及愛(ài)心的干巴巴的數(shù)量堆積而已。

  華泰人壽的陳廣鴻對(duì)細(xì)分計(jì)劃頗有心得。“一個(gè)任務(wù),看起來(lái)很遠(yuǎn),很難完成,可把它分解開(kāi)來(lái),除去休息日,平均每天完成多少,需要團(tuán)隊(duì)中的哪些人去做,把目標(biāo)分解,協(xié)調(diào)好就會(huì)容易成功,從小事做起,定好每天的拜訪量。”

  郭立剛說(shuō),除了根據(jù)目標(biāo)分解,細(xì)列出短、中、長(zhǎng)期計(jì)劃以外,新人還要尤其重視六個(gè)大規(guī)劃。

  1、習(xí)慣規(guī)劃。成功的人必有成功的習(xí)慣,失敗的人也必有失敗的習(xí)性。用心去發(fā)覺(jué)良好的工作習(xí)慣,然后,堅(jiān)持力行。

  2、檔案規(guī)劃。有系統(tǒng)的資料建文件與分析,是行銷人員經(jīng)驗(yàn)的累積。它可以增加工作效率,提供市場(chǎng)分析功能,讓您事半功倍。

  3、開(kāi)拓規(guī)劃。行銷人員若能開(kāi)創(chuàng)性發(fā)掘準(zhǔn)客戶,無(wú)疑是為個(gè)人未來(lái)收入開(kāi)出一張長(zhǎng)期的支票。點(diǎn)要先連成線,再形成面,再構(gòu)成體。

  4、進(jìn)修規(guī)劃。不管是透過(guò)公司會(huì)報(bào),或是參與其它教育訓(xùn)練課程,以及自我閱讀進(jìn)修等渠道,皆有助行銷人員增廣見(jiàn)聞,提升工作能力。

  5、遠(yuǎn)景規(guī)劃。圓夢(mèng)必先有夢(mèng),逐夢(mèng)成敗在驅(qū)策力;目標(biāo)管理首重動(dòng)機(jī),有明確標(biāo)竿才不致迷航。勇敢宣示您想要的晉升。得獎(jiǎng)或刷新紀(jì)錄,都偉大。

  6、財(cái)務(wù)規(guī)劃。行銷人員既然是客戶理財(cái)顧問(wèn),就更應(yīng)該為個(gè)人及家庭做完善的財(cái)務(wù)規(guī)劃;而且必須是權(quán)威且有效益的財(cái)務(wù)拓展計(jì)劃。

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