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　　34.某制造公司在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)用有害原料。對(duì)與有害原料有關(guān)的生產(chǎn)過(guò)程的審計(jì)應(yīng)該包括：
　　I. 建議建立環(huán)境管理系統(tǒng)，作為政策與程序的部分內(nèi)容
 
　　II.核實(shí)公司確實(shí)存在關(guān)于有害原料從產(chǎn)生到銷(xiāo)毀的全過(guò)程的追蹤記錄
　　III.如果環(huán)境審計(jì)發(fā)現(xiàn)公司有違法行為，則應(yīng)用咨詢(xún)專(zhuān)家來(lái)避免公司自證其罪
　　Ⅳ。評(píng)價(jià)環(huán)境負(fù)債計(jì)提帳目中包括的成本金額。
　　正確答案是：
　　A、只有II是對(duì)的
　　B、I和II都對(duì)
　　C、I，II和IV都對(duì)
　　D、只有III和IV是對(duì)的。
　　35.為驗(yàn)證某公司關(guān)于材料必須從價(jià)值最低的供應(yīng)商處采購(gòu)的規(guī)定是否得到遵守，應(yīng)采取的最有效的程序是：
　　A、將賣(mài)主現(xiàn)行價(jià)格與相關(guān)采購(gòu)訂單所列價(jià)格進(jìn)行比較
　　B、將為所定采購(gòu)行為獲得的投標(biāo)價(jià)格與相關(guān)的采購(gòu)訂單進(jìn)行比較
　　C、將為所選材料支付的價(jià)格與相關(guān)采購(gòu)訂單上所列價(jià)格進(jìn)行比較
　　D、將經(jīng)過(guò)審批的賣(mài)主清單與為所定采購(gòu)行為獲取的投標(biāo)商進(jìn)行比較
　　36.下面哪種情況說(shuō)明在銷(xiāo)售部門(mén)可能存在著舞弊行為：
　　A、沒(méi)有證據(jù)證明購(gòu)入一部新的自動(dòng)銷(xiāo)售機(jī)所發(fā)生的大額支出
　　B、銷(xiāo)售經(jīng)理的生活方式和消費(fèi)開(kāi)支是他的正常薪金所不能負(fù)擔(dān)的
　　C、控制環(huán)境非常松散，但在管理上認(rèn)為這樣的環(huán)境有利于員工發(fā)揮創(chuàng)造力，是合理的
　　D、以上所有情況
　　37.下列哪項(xiàng)陳述是審計(jì)目標(biāo)？
　　A、觀(guān)察當(dāng)日收入現(xiàn)金的存儲(chǔ)
　　B、分析現(xiàn)金短缺的模式
　　C、評(píng)價(jià)收入的現(xiàn)金是否得到適當(dāng)?shù)乇９?
　　D、重新計(jì)算每月的銀行調(diào)節(jié)表
　　38.以下哪項(xiàng)不是計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)技術(shù)（CAAT）的特征：
　　A、CAAT允許審計(jì)師在系統(tǒng)中內(nèi)嵌審計(jì)模塊，來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)系統(tǒng)的連續(xù)性監(jiān)控
　　B、CAAT提高松蠹剖Φ吶卸夏芰?/P> 
　　C、CAAT可以用于審計(jì)過(guò)程的每一個(gè)階段
　　D、CAAT可以提高審計(jì)過(guò)程的成本有效性
　　39.“但我四周前就把定單寄出去了，給了供應(yīng)商足夠的時(shí)間”，當(dāng)被詢(xún)問(wèn)到某一關(guān)鍵配件為什么沒(méi)到貨時(shí)，配件經(jīng)理這么說(shuō)。該經(jīng)理與供應(yīng)商之間這次失敗的溝通的最可能的原因是：
　　A、缺乏反饋
　　B、語(yǔ)言的混淆
　　C、不恰當(dāng)?shù)拿浇?
　　D、知覺(jué)的選擇性（perceptual selectivity）
　　40.以下哪一項(xiàng)是經(jīng)理不愿向員工提供反饋的原因：
　　A、經(jīng)理傾向于管理盡可能多的職員
　　B、對(duì)職員應(yīng)多重評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是不公正的
　　C、經(jīng)理很容易評(píng)價(jià)職員的特性（例如：忠誠(chéng)、主動(dòng)性、可靠性等），而這些性格特征是工作表現(xiàn)的準(zhǔn)確指標(biāo)
　　D、職員傾向于對(duì)自己的表現(xiàn)評(píng)價(jià)過(guò)高