2012年物流師考試輔導第八章：物流系統經濟效益分析（2）
發布時間：2012-12-26 共1頁
三、物流系統運營的經濟效益分析
（一）物流企業運營的經濟效益分析
1、物流企業的經濟效益指標
營業凈利潤率、資本收益率、所有者權益報酬率、資產凈利率、成本費用利潤率
（1）營業凈利率——企業凈利潤與營業收入凈額的比率
營業凈利率＝凈利潤÷營業收入凈額×100％
（2）資本收益率——資本收益率是企業凈利潤與實收資本的比率，反映企業所有者投入資本的獲利能力。
資本收益率＝凈利潤÷實收資本×100％
（3）所有者權益報酬率——所有者權益報酬率也是反映企業所有者對企業投入部分的獲利能力，也叫凈資產收益率、凈值報酬率。（最有效的）
所有者權益報酬率＝凈利潤÷所有者權益平均余額×100％
所有者權益平均余額＝（期初所有者權益＋期末所有者權益）÷2
（4）資產凈利率——資產凈利率是企業凈利潤與資產平均總額的比率
資產凈利率＝凈利潤÷資產平均總額×100％
資產平均總額＝（期初資產總額＋期末資產總額）÷2
（5）成本費用利潤率——成本費用利潤率是企業利潤總額與成本費用總額的比率。
成本費用利潤率＝利潤總額÷成本費用總額
2、物流企業的經濟效益分析——杜邦分析法
抓住企業各主要財務指標的緊密聯系，綜合分析企業的財務狀況和經營成果。
（1）運營盈利能力對企業經濟效益的影響（營業凈利率）
（2）資產周轉能力對企業經濟效益的影響（資產周轉率）
（3）資產負債結構對企業經濟效益的影響（資產負債比率、權益乘數）
（二）貨主企業物流部門的運營效益分析
1、貨主企業的含義——物流運營的基本主體是制造企業與商業流通企業，我們把制造企業和商業流通企業統稱為貨主企業。
2、對貨主企業物流部門評價指標
（1）存貨資金占用額的分析與評價
存貨周轉效率＝銷售成本÷平均存貨
存貨周轉天數＝360÷存貨周轉率
（2）存貨資金的相對節約和絕對節約
保持銷售收入不變的條件下，從周轉中騰出存貨資金的情況稱為存貨資金的絕對節約。
保持存貨資金占用不變的而增大銷售收入的條件下，從周轉中騰出存貨資金從而相對減少流動資金需要量稱為存貨資金的相對節約。
（3）物流成本的分析與評價
①按物流過程歸集和分析物流成本；
②按成本支付方式歸集和分析物流成本；
③按物流的功能歸集和分析物流成本；
④按服務產品對象歸集和分析物流成本。
指標一：存貨資金占用額的分析與評價
例題：某企業上年度商品銷售收入為14400萬元，存貨資金平均占用額為1800萬元，則該企業上年度：
存貨周轉次數＝14400/1800＝8次
存貨資金周轉天數＝360÷8＝45天
如果保持銷售收入不變條件下，存貨周轉次數提高到10次，則企業可絕對節約存貨資金數量為1800－14400/10＝360萬元
如果銷售收入提高到18000萬元，企業流動資金占用額保持1800萬元，則存貨資金相對節約為18000/8－1800＝450萬元
