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物流案例分析:上海迪通實--RFID物流管理配送中心設計

發布時間:2010-01-20 共2頁

 

1   傳統物流配送中心存在的問題

消費者需要高水平的服務和具有競爭力的價格,因此需要設置配送中心來進行集中配送,這樣可以更有效地組織物流活動,控制物流費用;集中存儲物資,保持合理的庫存;提高服務質量,擴大銷售;防止出現不合理運輸。為了完成這些目標,傳統的配送中心面臨以下幾個方面的問題:

(1)存貨統計缺乏準確性

由于某些條碼不可讀或者存在一些人為錯誤,存貨統計常常不是十分精確,從而影響到配送中心做出正確決定。

(2)訂單填寫不規范   

很多訂單沒有正確填寫,因此很難保證配送中心每次都可以將正確數量的所需貨物發送到正確的地點。

(3)貨物損耗

運輸過程中的貨物損耗始終是困擾配送中心的問題,損耗有由于貨物存放錯了位置引起的,也有貨物被偷盜而損失的,還有因為包裝或者發運時出錯誤的。根據一項美國的調查表明,零售業的貨物損耗可以達銷售量的1.71%。
(4)清點貨物

傳統方法在清理貨物時效率很低,而為了及時了解貨物的庫存狀況又需要隨時清點,為此需花費大量的人力、物力。
(5)勞動力成本

勞動力成本已經成為一個比較嚴重的問題,統計表明,在整個供應鏈成本中,勞動力成本所占比重已經上升到30%左右。

物流配送中心模型簡介

配送中心的設立主要是為了完成物流中的配送作業。配送中心位于物流節點上,專門從事貨物配送活動。配送中心的意義在于提高服務水平和營業額、降低成本和增加效益。為實現這一目的,要研究配送中心的供貨時間、有無缺貨、錯誤率、滯暢銷品信息、新品信息和樣品等。

現代化的物流配送中心需要配備自動化和省力化的物流裝備與技術,還應具備現代化的物流管理信息系統和現代化的管理手段。下面將以具體的實例模型來簡要介紹RFID在配送中心倉儲管理中的應用

以某電腦配件的配送中心為模型,對RFID在配送中心的應用進行研究。該配送中心經營各種電腦配件,如CPU、硬盤、內存、主板、顯示器等。配送中心的客戶則是相對穩定的規模較大的分銷商。在配送中心物流作業過程中,數據采集技術采用RFID技術。

配送中心的流程是規劃配送中心的基礎。不同的配送中心因配送商品和配送要求的不同,在特性和規模上有所不同。

電腦配件配送中心的主要活動分為信息流和物流兩部分。信息流的層級分為:上層是策略信息,中層是經營管理信息,下層是物流作業信息。而中層經營管理信息主要分為進貨、存貨、銷貨等三項管理信息;下層物流作業管理分為入庫管理、在庫(庫存)管理和出庫管理。

由于配送中心的客戶群特點,配送中心內采用的是按照訂單進行揀貨的方式,揀貨后不需按照客戶對貨物進行分類,直接可以裝車進行配送。主要作業及其關系如圖12.1所示。    

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