發布時間:2011-08-17 共3頁
一、信息技術應用的作用和可借鑒的已有成功案例
可以說,有效的供應鏈管理離不開信息技術提供可靠的支持。根據一項研究報告披露的信息,80%接受調查的管理人員反映,信息技術的應用是推進供應鏈系統中信息共享的關鍵,在希望減少與銷售有關的間接費用企業中,87%的企業計劃增加或保持他們當前在信息技術上的投資。
(一)信息技術應用在供應鏈管理中的作用
信息技術的發展,企業內部信息化進程大大加快,一方面進行縱向的上下信息傳遞,把不同層次的經濟行為協調起來:另一方面進行橫向的信息傳遞,把各部門、各崗位的經濟行為協調起來,通過信息技術處理人、財、物和產、供、銷之間的復雜關系,使得管理人員隨時掌握自己公司的生產和庫存等狀況,控制企業的能力從廣度和深度上都大大加強。
信息技術在供應鏈管理中的主要作用,
首先在于將供應鏈上的企業緊密地連接起來,使鏈上的信息路線與產品的物理運動路線相一致,這樣各個企業能夠共享鏈上的信息,有效協調各自的行為。
另外,信息技術也為供應鏈企業之間合作開發實施并行工程提供了強有力的技術支持,使供應鏈企業間合作的廣度和深度都大大加強。
最后,信息技術的應用范圍涉及整個供應鏈企業的經濟活動,直接影響供應鏈企業供應、生產、庫存、銷售中任何一環的成本。信息技術的應用大大降低供應鏈企業的交易成本,建立與供應商、分銷商和客戶更快、更方便、更精確的電子化聯絡方式,實現信息共享和管理決策支持,使供應鏈企業能以低成本實現共享管理,并能隨著管理規模的擴大形成規模管理效應。
(二)可借鑒的已有成功案例
美國的沃爾瑪公司在短短幾十年間,由一家小型折扣商店發展成為世界上最大的零售企業。在沃爾瑪實現短時間發展壯大、超越對手、坐上世界零售企業頭把交椅的各種因素中,強大的物流信息系統起著至關重要的作用。依靠自身的、通過通訊衛星建立的基于網絡平臺的物流信息系統,沃爾瑪每年能夠滿足全球5 000多家連鎖店對8萬多種商品的配送需要,每年的運輸總量超過78億箱,總行程達6.5億千米,所有這一切,如果沒有完善的物流信息系統是根本不可能實現的。
物流信息系統在沃爾瑪取得了很大的成功,國內企業成功案例也有很多,比如海爾集團、聯想集團等。由浙江工商大學和浙江省煙草公司杭州分公司聯合承擔的2003年杭州市科技發展計劃項目"基于現代信息技術的物流配送系統"獲得了2004年中國物流與采購科技進步獎一等獎和全國商業科學技術進步獎一等獎。該項目在企業內部網和杭煙配送地理信息系統(GIS)的支持下,通過輸入卷煙配送中心零售網點的數量、地理位置、歷史需求量等參數,以配送車輛容載量和送貨線路工作量為目標函數,系統運行后即輸出所有配送網點的不同配送線路劃分,指出不同配送線路包含的零售網點個數及名稱,輸出每日每次配送車輛的調度方案,并在GIS上可視化輸出,實現卷煙配送車輛的實時優化調度。