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合同與計劃管理
1.進度控制。監理工程師是如何按照“計劃------實施------檢查調整”程序進行動態控制的；采取了哪些措施，計劃完情況。
2.工程變更。概述本合同段工程變更管理程序：重變更、重要變更和一般變更的數量、費用及原因；是否存在擅自變更和越權批復變更問題
3.工程延期和費用索賠。概述本合同段工程延期和費用索賠辦理程序；工程延期和費用索賠次數、費用和原因。
4.工程分包。有無工程分包；是如何對分包人進行審查、管理的，對分包工程是如何進行質量控制的。
5.有無合同爭端和違約，是如何處理的。工程保險。承包單位的保險種類是否齊全；保險數額是否與實際價值相符；保險效期是否符合合同要求。