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　　 進(jìn)度監(jiān)理職責(zé)
　　 (1)制訂進(jìn)度計劃編制要求、監(jiān)理報批程序，內(nèi)容包括：各種進(jìn)度計劃的編報和報批時間、各級監(jiān)理的審批權(quán)限、進(jìn)度計劃應(yīng)包括的內(nèi)容和格式等。
　　 (2)審批承包人在開工前提交的總體進(jìn)度計劃、現(xiàn)金流動計劃和總說明以及在各施工階段提交的各種詳細(xì)工程進(jìn)度計劃和變更計劃。審批中，如認(rèn)為以上進(jìn)度計劃不符合合同規(guī)定，應(yīng)要求承包人予以補(bǔ)充、修改或重新編制。
　　 (3)審批承包人根據(jù)總體施工進(jìn)度計劃編制的年度計劃、月度計劃、調(diào)整計劃。
　　 (4)控制承包人按批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃施工，并加強(qiáng)檢查和監(jiān)督計劃的實(shí)施。當(dāng)工程未能按計劃進(jìn)行，且實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度偏差超過正常范圍時，應(yīng)要求承包人調(diào)整或修改計劃，并通知承包人采取必要的措施加快施工進(jìn)度，以使實(shí)際施工進(jìn)度符合施工合同的要求。
　　 (5)用提示、指令、檢查、工地會議和合同規(guī)定的有關(guān)措施，監(jiān)督承包人的人員、設(shè)備、材料和資金投入，以滿足工程正常進(jìn)展的需要。　　
　　 (6)協(xié)調(diào)各承包人或各單位工程間的工程進(jìn)展，協(xié)調(diào)和解決施工中發(fā)生的相互干擾。及時提示業(yè)主按合同規(guī)定為承包人提供保證工程正常進(jìn)展必需的施工用地、設(shè)計圖紙及外部環(huán)境等屬于業(yè)主應(yīng)解決和協(xié)調(diào)的問題。
　　 (7)向業(yè)主報告工程進(jìn)度情況。當(dāng)施工進(jìn)度滯后，監(jiān)理工程師提出采取調(diào)整措施要求后，承包人工程進(jìn)度滯后狀態(tài)并無明顯改善，或無視工程師指令，或無力履約時。應(yīng)分析原因，并根據(jù)承包人的履約能力，向業(yè)主提出撤換承包人項目主要負(fù)責(zé)人或強(qiáng)制分包或終止施工合同的詳細(xì)報告和建議。
　　 (8)發(fā)生延誤、延期或終止合同時，監(jiān)理工程師對發(fā)生以上事件的原因進(jìn)行調(diào)查，并在規(guī)定的時間內(nèi)按合同規(guī)定處理有關(guān)索賠等合同事宜。