發(fā)布時間:2014-02-25 共2頁
組織協(xié)調(diào)對進(jìn)度控制的作用
D、 全方位控制 a,b,c,d
a、 對整個建設(shè)工程的所有工程內(nèi)容的進(jìn)度都要進(jìn)行控制
b、對整個建設(shè)工程的所有工作內(nèi)容都要進(jìn)行控制
c、 對影響進(jìn)度的各種因素都要進(jìn)行控制
d、 注意各方面工作進(jìn)度對施工進(jìn)度的影響
進(jìn)度控制的特殊問題:組織協(xié)調(diào)對進(jìn)度控制的作用最為突出且最為直接
3) 質(zhì)量控制
A、 目標(biāo):在滿足投資和進(jìn)度要求的前提下,實現(xiàn)工程預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)
B、 系統(tǒng)控制
a、 避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向
b、 確保基本質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)
c、盡可能發(fā)揮質(zhì)量控制對投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的積極作用
C、 全工程控制
a、 設(shè)計階段:主要階段“做什么”和“如何做”
b、 施工招標(biāo)階段:主要解決“誰來做”
c、 施工階段:進(jìn)一步解決“如何做”通過具體的施工解決“做出來”的問題
d、 竣工驗收階段:主要解決工程實際質(zhì)量是否符合預(yù)定質(zhì)量的問題
e、 保修階段:主要解決已發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷問題
D、 全方位控制
a、 對建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的質(zhì)量進(jìn)行控制
b、 對建設(shè)共策劃能夠質(zhì)量目標(biāo)的所有內(nèi)容進(jìn)行控制
c、 對影響建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有因素進(jìn)行控制(人、機(jī)、材、方法、環(huán)境)
質(zhì)量控制的特殊問題:
A、 對建設(shè)工程質(zhì)量實行三重控制:實施者自身、政府、監(jiān)理單位
B、 工程質(zhì)量事故處理 ①特點:多發(fā)性②在實施監(jiān)理的工程上,減少一般性工程質(zhì)量事故,杜絕工程質(zhì)量重大事故是最基本要求③加強(qiáng)質(zhì)量事故的預(yù)控和處理④加強(qiáng)工程實施者自身的質(zhì)量控制