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　　(1)如在一些傳統的項目里，特別是電氣和機械工作，由承包商作大部分的設計，比如業主提供設計要求，承包商提供詳細設計;

　　(2)采納設計-建造履行程序，由業主提交一個工程目的、范圍和設計方面技術標準說明的“業主要求”，承包商來滿足該要求;

　　(3)工程師進行合同管理，督導設備的現場安裝以及簽證支付;

　　(4)執行總價合同，分階段支付。那么，《設備合同范本》(新黃皮書)將適合這一需要。

　　特點：

　　(1)框架：借鑒1995年橘皮書的格式，合同結構類似新紅皮書，并與新紅皮書、銀皮書相統一。

　　(2)業主方面：對設計管理的要求更加系統、嚴格，通用條件里就專門有一條共7款關于設計管理工作的規定。同時賦予了工程師較大權力對設計文件進行審批;限制了業主在更換工程師方面的隨意性，如果承包商對業主提出的新工程師人選不滿意，則業主無權更換;業主對承包商的支付，采用以總價為基礎的合同方式，期中支付和費用變更的方式均有詳細規定。

　　(3)承包商方面：承包商要根據合同建立一套質量保證體系，在設計和實施開始前，都要將其全部細節送工程師審查;增加可供選擇的“竣工后檢驗”并嚴格了“竣工檢驗”環節以確保工程的最終質量;另外，新黃皮書的規定使承包商要承擔更多的風險，如將“工程所在國之外發生的叛亂、革命、暴動政變、內戰、離子輻射、放射性污染等”在原黃皮書中由業主承擔的風險改由承包商來承擔，當然因為設計工作是由承包商來提供的，設計方面的風險自然也由承包商承擔。

　　(4)索賠、仲載方面：與新紅皮書一樣，采用DAB工作程序來解決爭端。