設(shè)備監(jiān)理輔導(dǎo)：質(zhì)量管理體系方法
發(fā)布時(shí)間：2010-01-14 共1頁
質(zhì)量管理體系方法
建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系的方法如下：
(1)確定顧客和相關(guān)方的需求和期望；
(2)建立組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；
(3)確定達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)必須的過程和職責(zé)；
(4)確定和提供實(shí)現(xiàn)質(zhì)%%量目標(biāo)必需的資源；
(5)規(guī)定測(cè)量每個(gè)過程的有效性和效率的方法；
(6)應(yīng)用這些測(cè)量方法確定每個(gè)過程的有效性和效率；
(7)確定防止不合格并消除產(chǎn)生原因的措施；
(8)建立和應(yīng)用持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的過程。
建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系的方法如下：
(1)確定顧客和相關(guān)方的需求和期望；
(2)建立組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；
(3)確定達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)必須的過程和職責(zé)；
(4)確定和提供實(shí)現(xiàn)質(zhì)%%量目標(biāo)必需的資源；
(5)規(guī)定測(cè)量每個(gè)過程的有效性和效率的方法；
(6)應(yīng)用這些測(cè)量方法確定每個(gè)過程的有效性和效率；
(7)確定防止不合格并消除產(chǎn)生原因的措施；
(8)建立和應(yīng)用持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的過程。
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