設備監理輔導：項目管理的功能及其過程
發布時間：2010-01-14 共1頁
由于項目管理既有學科含義，也有活動含義，即既應有管理科學方面的功能，也應有活動本身的功能。這兩方面綜合起來講，項目管理至少具有以下幾方面的具體功能：計劃與組織、優化與協調、成果與成效、知識與方法。
項目管理具有明顯的過程性。項目管理是貫穿于一個項目始終的，是隨著項目%%進程而“時時響應”的，項目管理的“響應特性”對于一個項目的進程及成果是至關重要的。所以，項目管理應當是一個“動態響應特性”很好的、全過程適應項目需求的“全天候”系統，即具有適應項目過程狀態變化需求的能力。
項目管理的過程主要包括：
(1)識別需求，啟動項目管理活動；
(2)明確目標，策劃%%項目管理策略；
(3)實施管理，實現項目目標；
(4)評價成效，優化項目成果；
(5)結束項目，總結與提升項目管理活動。
