設備監理師輔導：項目的控制目標
發布時間：2010-01-14 共1頁
項目的控制目標
項目目標就是實施一個項目所要達到的預期結果。項目的復雜性、系統性、一次性等特點決定了項目目標的系統性。
項目目標必須明確、可行、具體和可以度量，并須在項目的各個參與方之間達成一致意見。確定了項目目標，實際上也就明確了項目執行組織努力的方向。
項目目標應滿足如下條件：
①目標應是具體的，具有可評估性和可量化性，不應含混模糊；
②目標應與上級組織目標一致；
③在可能時，用可交付成果的形式對目標進行說明，如評估報告、建議書等；
④目標是可理解的，即必須讓其他人知道執行者正努力去達到什么目標；
⑤具有時間性，如果目標沒有時間限制，可能永遠無法達到；
⑥目標是可得到的，既是現實的，又是可達到的，但需要努力和承擔一定的風險。
項目的目標是在項目開始時，通過精心論證，詳細設計、優化和計劃，達到清楚、明確的。通常不允許在項目實施中仍存在目標的不確定性和對目標做過多、過的修改。如果必須改動項目目標，則項目的各個參與方必須就項目的全部變動內容達成一致意見.
項目目標就是實施一個項目所要達到的預期結果。項目的復雜性、系統性、一次性等特點決定了項目目標的系統性。
項目目標必須明確、可行、具體和可以度量，并須在項目的各個參與方之間達成一致意見。確定了項目目標，實際上也就明確了項目執行組織努力的方向。
項目目標應滿足如下條件：
①目標應是具體的，具有可評估性和可量化性，不應含混模糊；
②目標應與上級組織目標一致；
③在可能時，用可交付成果的形式對目標進行說明，如評估報告、建議書等；
④目標是可理解的，即必須讓其他人知道執行者正努力去達到什么目標；
⑤具有時間性，如果目標沒有時間限制，可能永遠無法達到；
⑥目標是可得到的，既是現實的，又是可達到的，但需要努力和承擔一定的風險。
項目的目標是在項目開始時，通過精心論證，詳細設計、優化和計劃，達到清楚、明確的。通常不允許在項目實施中仍存在目標的不確定性和對目標做過多、過的修改。如果必須改動項目目標，則項目的各個參與方必須就項目的全部變動內容達成一致意見.
