設備監理師輔導：矩陣型組織結構
發布時間：2010-01-14 共1頁
矩陣型組織結構
矩陣型組織結構是職能型組織結構和項目型組織結構的縱橫疊合的矩形陣列。矩陣型組織結構的形式如導論教材圖2—8。P41
矩陣型組織結構是在決策層的最高管理機構的直接領導下，由縱向直線型組織結構為主要領導與指揮系統和由橫向功能型組織結構為輔助的支持與服務系統構成，是既有命令指揮、又有功能支持的整合組織管理系統。在這樣的組織結構中，雖然縱向指揮命令和橫向信息共同作用于操作層的每個部門，由于縱向命令和橫向信息(命令)的性質與作用不同，一般不會發生命令的矛盾。盡管如此，在這種組織結構中應以縱向指揮命令為主導，以橫向功能信息為輔助。對于操作層各部門來說，縱向指揮命令是唯一的，但橫向功能信息可能來自多個職能部門，所以每個下層部門可接(享)受多個部門的功能支持；同時每個職能部門的信息可支持操作層的多個部門，即實現功能信息資源的共享。這種組織結構適用于國家政府、企業、有項目管理相關業務的單位、學校、軍隊等各種管理組織。復雜程度較高、分布地點較廣、專業跨度較的設備工程項目的監理，其監理機構的設置可以考慮采用這種形式。
矩陣型組織結構又分為弱矩陣型組織結構(如導論教材圖2—9)、強矩陣型組織結構(如導論教材圖2-10)和平衡矩陣型組織結構(如導論教材圖2—11)
矩陣型組織結構是職能型組織結構和項目型組織結構的縱橫疊合的矩形陣列。矩陣型組織結構的形式如導論教材圖2—8。P41
矩陣型組織結構是在決策層的最高管理機構的直接領導下，由縱向直線型組織結構為主要領導與指揮系統和由橫向功能型組織結構為輔助的支持與服務系統構成，是既有命令指揮、又有功能支持的整合組織管理系統。在這樣的組織結構中，雖然縱向指揮命令和橫向信息共同作用于操作層的每個部門，由于縱向命令和橫向信息(命令)的性質與作用不同，一般不會發生命令的矛盾。盡管如此，在這種組織結構中應以縱向指揮命令為主導，以橫向功能信息為輔助。對于操作層各部門來說，縱向指揮命令是唯一的，但橫向功能信息可能來自多個職能部門，所以每個下層部門可接(享)受多個部門的功能支持；同時每個職能部門的信息可支持操作層的多個部門，即實現功能信息資源的共享。這種組織結構適用于國家政府、企業、有項目管理相關業務的單位、學校、軍隊等各種管理組織。復雜程度較高、分布地點較廣、專業跨度較的設備工程項目的監理，其監理機構的設置可以考慮采用這種形式。
矩陣型組織結構又分為弱矩陣型組織結構(如導論教材圖2—9)、強矩陣型組織結構(如導論教材圖2-10)和平衡矩陣型組織結構(如導論教材圖2—11)
