設(shè)備監(jiān)理師輔導(dǎo)：風(fēng)險接受
發(fā)布時間：2010-01-14 共1頁
風(fēng)險接受
風(fēng)險接受，即風(fēng)險自留，是指項目的業(yè)主承擔(dān)風(fēng)險造成的損失。顯然，那些造成損失較小、重復(fù)性較高的風(fēng)險是最適合于自留的，典型的例子包括機動車保險和醫(yī)療保險中的免賠額。
風(fēng)險接受是一種財務(wù)性的管理技術(shù)，風(fēng)險接受的程度是由所處的金融環(huán)境和可能的損失所決定的。
很多人傾向于選擇風(fēng)險轉(zhuǎn)移對策，但不是所有風(fēng)險都是可轉(zhuǎn)移的，或者說將這些風(fēng)險轉(zhuǎn)移是不經(jīng)濟的。對于這些風(fēng)險就不得不自留。除此之外，在某些情況下，自留一部分風(fēng)險也是合理的。例如，工程保險如果采用的是全額保險，那么保險費可能非常高，而如果規(guī)定一個合適的免賠額，則可以降低保險費。
采用風(fēng)險接受對策時的相關(guān)因素包括保險費的多少、最可能損失、不投保的可能損失額等等。
根據(jù)風(fēng)險管理人員是否意識到風(fēng)險的情況可以將風(fēng)險接受對策分為非計劃性風(fēng)險接受和計劃性風(fēng)險接受。前者發(fā)生在風(fēng)險管理人員沒有意識到項目風(fēng)險存在或低估風(fēng)險后果的情況下，這種情況在實際項目實施過程中應(yīng)著力避免；后者發(fā)生在風(fēng)險管理人員經(jīng)過合理的分析和評價，主動地轉(zhuǎn)移相關(guān)風(fēng)險的潛在損失的情況下。
風(fēng)險接受，即風(fēng)險自留，是指項目的業(yè)主承擔(dān)風(fēng)險造成的損失。顯然，那些造成損失較小、重復(fù)性較高的風(fēng)險是最適合于自留的，典型的例子包括機動車保險和醫(yī)療保險中的免賠額。
風(fēng)險接受是一種財務(wù)性的管理技術(shù)，風(fēng)險接受的程度是由所處的金融環(huán)境和可能的損失所決定的。
很多人傾向于選擇風(fēng)險轉(zhuǎn)移對策，但不是所有風(fēng)險都是可轉(zhuǎn)移的，或者說將這些風(fēng)險轉(zhuǎn)移是不經(jīng)濟的。對于這些風(fēng)險就不得不自留。除此之外，在某些情況下，自留一部分風(fēng)險也是合理的。例如，工程保險如果采用的是全額保險，那么保險費可能非常高，而如果規(guī)定一個合適的免賠額，則可以降低保險費。
采用風(fēng)險接受對策時的相關(guān)因素包括保險費的多少、最可能損失、不投保的可能損失額等等。
根據(jù)風(fēng)險管理人員是否意識到風(fēng)險的情況可以將風(fēng)險接受對策分為非計劃性風(fēng)險接受和計劃性風(fēng)險接受。前者發(fā)生在風(fēng)險管理人員沒有意識到項目風(fēng)險存在或低估風(fēng)險后果的情況下，這種情況在實際項目實施過程中應(yīng)著力避免；后者發(fā)生在風(fēng)險管理人員經(jīng)過合理的分析和評價，主動地轉(zhuǎn)移相關(guān)風(fēng)險的潛在損失的情況下。
