業主負責采購的材料和設備的進度控制在許多設備工程項目中,業主負責主要材料和關鍵設備的采購,將這些主要材料和關鍵設備運輸至現場移交給承包商進行施工和安裝,同時承包商負責合同中規定的其他材料和設備的采購。在這種情況下,設備監理工程師進度控制的主要工作如下。
①根據設備工程的總進度計劃,編制由業主負責采購的主要材料和關鍵設備的進度計劃。
②協助業主選擇主要材料和關鍵設備的供應商(或制造商),包括編制材料和設備采購招標文件,協助業主完成招標工作,根據投標結果向業主推薦優選供應商名單等。
③對材料和設備供應商的原材料采購、制造、安裝和供貨進度進行監督和控制,保證按合同規定的規格、數量和時間將業主采購的材料和設備提供給承包商,并作好移交驗收記錄;同時,應對有缺陷的材料和設備提出處理意見。
④審核承包商編制的采購進度計劃。
⑤審批工程延期。當造成工程拖期的原因是非承包商原因時,如業主未能按合同規定的 時間和地點提供符合合同要求的材料和設備時,設備監理工程師應給予承包商合理延期。否則,應要求承包商更新進度計劃,并提出保證在合同工期內完成設備工程的具體措施。
⑥在發生進度偏差時,調整進度計劃。如果發現實際采購進度與計劃采購進度產生偏差,應分析這些偏差可能產生的影響,并按照實際情況采取可行的調整進度計劃的措施。