主要控制的方法包括:優(yōu)化設計、推廣標準設計、限額設計和控制設計概預算。
(1)優(yōu)化設計
優(yōu)化設計是在工程實施前的設計階段,在保證使用功能和使用壽命的前提下,從設計規(guī)范、技術標準、安全度與設計方法等方面,對結構形式、結構材料或工藝設備配套等進行系統(tǒng)分析、優(yōu)化,降低工程造價的設計。采取的主要控制措施有:
1)通過組織措施鼓勵&&設計人員多方案設計比較,優(yōu)化設計。
2)初步設計之前采取設計方案競選。
3)工程設計招標。
(2)推廣標準設計
使用標準設計
定型生產標準構配件
(3)推行限額設計
采用可行性研究階段投資估算和設計任務書,控制初步設計;按批準的初步設計投資概算,控制施工圖設計。要求設計單位自我控制:
1)認真研究、合理確定設計規(guī)模、設計標準、設計原則、準確使用設計基礎資料。
2)重視對各專業(yè)設計的規(guī)模、標準、工程數量與概算指標等方面的控制。
3)重視施工方法、工藝、施工組織設計,合理分析確定概算基礎資料。
4)在實施階段自我控制設計變更和優(yōu)化處理方案。
5)實現對投資限額的控制與管理,防止設計深度不夠、設計標準選用不當的問題和層層加設計安全系數的傾向。
(4)初步設計投資概算控制
初步設計投資概算是建設項目投資控制與考核的基準線,采用對比分析法、查詢法和詳細審查等方式對其控制。
1)設計概算的編制依據、編制方法、編制深度。
2)設計概算的項目、規(guī)模、建設標準、配套工程投資。
3)項目工程量是否根據初步設計圖、工程量計算規(guī)則和施工組織設計的要求計算,檢查多算、重算和漏算。
4)分析采用的定額水平與合理性。
5)調查分析人工、材料、資源供應等基礎價格的合理性,施工方法和施工機械設備是否符合施工規(guī)劃的要求,取費標準的合理性。
6)工程設備規(guī)格、數量與配置是否符合工藝設計要求,價格是否真實。
7)單價分析的組成與計算程序方法是否符合現行規(guī)定。
8)概算項目的編制內容、編制水平、靜態(tài)投資、分年投資、總投資。
9)技術經濟指標水平。
10)檢查經濟效益分析。
(5)施工圖設計投資控制:重點是審查工程量計算和設備材料。
(6)鼓勵措施