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　　4.6.建設項目財務內部控制
　　4.6.1.(掌握)建設項目財務內部控制的目標與原則
　　(1)財務內部控制的目標
　　1)財務內部控制的一般目標有六項：
　　·維護財產物資的完整性，防范差錯與舞弊
　　·保證會計信息的準確性
　　·保證財務活動的合法性
　　·保證經&&營決策的貫徹執行
　　·保證建設項目的經濟性效率性和效果性，提高資金使用效益;
　　·保證國家法律法規的遵照執行。
　　2)財務內部控制的具體目標，還可細化為若干具體控制目標。
　　·建設項目立項合法、合理：
　　·實施過程符合規范
　　·工程事項的及時記錄：
　　·正確核算項目成本
　　·竣工驗收、總結評價：
　　(2)內部控制的原則
　　·職責分工原則。
　　·相互牽制原則。
　　·憑證制度原則。
　　·核對檢查原則。
　　·健全性原則。
　　·成本效益原則。
　　4.6.2.(掌握)建設項目財務內部控制的機制
　　(1)組織控制
　　·提供建設項目的規劃、執行、控制和監督等活動框架，
　　·界定關鍵區域的權、責，設立決策與監管的支持機構，
　　·關鍵是實行不兼容職務分離，同時也要防止出現權力真空，使每一業務環節都有相應的機構負責。