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2009年投資建設項目管理師投資建設項目組織模擬試卷(十)

發布時間:2010-01-14 共10頁

•管理具備五個方面的特征,下列(    )不屬于其特征。
A、動態性
B、科學性
C、藝術性
D、整體性
答案:D
•下列各項中,不屬于管理的基本職能的是(    )。
A、計劃
B、決策
C、組織
D、控制
答案:B
•建設項目策劃是(    )專業管理的重要組成部分,在建設項目決策期和實施期進行。
A、業主
B、承包方
C、設計方
D、施工方
答案:A
•策劃是專家知識的組織和集成以及信息的組織和集成的過程,其實質是(    )。
A、知識管理過程
B、創新求增值過程
C、開放性過程
D、動態過程
答案:A
•建設項目實施期策劃的主要任務是定義如何組織開發或建設,基本內容包括(    )。
A、項目環境和條件的調查與分析
B、項目目標的分析和再論證
C、項目定義和項目目標論證
D、合同策劃
答案:B
•項目實施策劃主要是對項目目標、組織、環境和實施過程的安排,是一種(    )工作。
A、執行性
B、目標性
C、計劃性
D、控制性
答案:C
•在每一個動態控制過程中,項目管理人員要做許多工作,但不包括(    )。
A、確定投資費用項目的劃分體系,進行投資切塊
B、采集、匯總、分析投資切塊的實際值
C、確定投資切塊的投資值(目標值)
D、分析實測數據和標準之間產生偏差的原因
答案:D
•下列不屬于技術措施的是(    )。
A、調整設計
B、改進施工方法
C、改變施工機具
D、改變工作流程
答案:D
•項目投資控制的總目標是(    )。
A、投資估算
B、批準的設計概算
C、施工合同價
D、招標標底價
答案:B
•項目運營策劃在(    )進行調整和完整。
A、決策期
B、實施期前期
C、實施期
D、生產運營期
答案:D

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