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2009年投資建設(shè)項(xiàng)目管理師投資建設(shè)項(xiàng)目組織模擬試卷(十)

發(fā)布時(shí)間:2010-01-14 共10頁(yè)

•在建設(shè)項(xiàng)目決策和實(shí)施階段,關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理和組織的規(guī)劃、協(xié)調(diào)和控制等的具體工作主要由項(xiàng)目管理咨詢單位完成,建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主的主要任務(wù)是提出有關(guān)要求,進(jìn)行有關(guān)的決策、審核、確認(rèn)和檢查等,具體不包括(    )。
A、提出項(xiàng)目概念和構(gòu)思,目的和要求
B、負(fù)責(zé)項(xiàng)目定義和項(xiàng)目實(shí)施方案等的決策
C、負(fù)責(zé)項(xiàng)目報(bào)批
D、完成招投標(biāo)和評(píng)標(biāo)工作
答案:D
•業(yè)主方自行項(xiàng)目管理的特點(diǎn)不包括(    )。
A、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主對(duì)工程建設(shè)和管理具有較強(qiáng)的主動(dòng)權(quán)和控制權(quán)
B、業(yè)主方的項(xiàng)目管理班子人數(shù)多,規(guī)模大,特別是對(duì)于某些大型建設(shè)項(xiàng)目,由于建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模大、技術(shù)復(fù)雜、工期長(zhǎng)等因素,業(yè)主方自行項(xiàng)目管理往往需要配備大量的項(xiàng)目管理人員
C、在建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施期往往需要大量項(xiàng)目管理人員,而項(xiàng)目建成后又解散,因此不利于積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不利于形成專業(yè)管理隊(duì)伍
D、業(yè)主不參與具體的項(xiàng)目管理工作,主要進(jìn)行決策和確認(rèn),提供各種條件
答案:D
•業(yè)主方主要管理部門在進(jìn)度控制方面的任務(wù)不包括(    )。
A、分析、論證總進(jìn)度目標(biāo)
B、編制建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度規(guī)劃
C、審核設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃并控制其執(zhí)行
D、工程付款和其他付款審核
答案:D
•下列說(shuō)法正確的是(    )。
A、在委托項(xiàng)目管理模式中,項(xiàng)目管理咨詢單位提供項(xiàng)目管理服務(wù),其工作性質(zhì)是承包
B、項(xiàng)目管理咨詢單位為自己的利益開展工作
C、項(xiàng)目管理咨詢單位的廠作性質(zhì)是咨詢服務(wù)
D、項(xiàng)目管理咨詢單位是業(yè)主的代理
答案:C
•業(yè)主方主要管理部門在合同管理方面的任務(wù)不包括(    )。
A、分析、論證建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的特點(diǎn)及環(huán)境,編制建設(shè)項(xiàng)目合同管理的初步規(guī)劃
B、起草設(shè)計(jì)合同,參與設(shè)計(jì)合同的談判、簽訂工作
C、進(jìn)行各類合同執(zhí)行期間的跟蹤管理,包括合同執(zhí)行情況檢查,以及合同的修改、簽訂補(bǔ)充協(xié)議等事宜,定期提供合同管理的各種報(bào)告
D、參加評(píng)標(biāo)及合同談判
答案:D
•(    )反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。
A、組織結(jié)構(gòu)模式
B、組織分工
C、組織結(jié)構(gòu)圖
D、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)
答案:B
•在(    )組織結(jié)構(gòu)最高指揮者(部門)下設(shè)縱向和橫向兩種不同類型的工作部門。縱向工作部門如人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷的職能管理部門,橫向工作部門如生產(chǎn)車間等。
A、職能
B、線性
C、矩陣
D、事業(yè)部
答案:C
•弱電工程物資采購(gòu)工作流程屬于(    )流程組織。
A、管理工作
B、管理組織
C、信息處理工作
D、物質(zhì)
答案:D
•在(    )組織結(jié)構(gòu)中不允許出現(xiàn)多重指令。
A、職能
B、線性
C、事業(yè)部型
D、矩陣
答案:B
•建設(shè)項(xiàng)目有其明顯的特征,下列表述不正確的是(    )。
A、在特殊情況下,可以有兩個(gè)完全相同的項(xiàng)目
B、建設(shè)項(xiàng)目各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不同
C、建設(shè)項(xiàng)日各階段涉及的單位不同
D、建設(shè)單位之間的合作多數(shù)不是固定關(guān)系
答案:A

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