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•建設項目決策期的合同策劃包括(    )。
A、決策期的合同結構
B、方案設計競賽的組織
C、決策期的合同內容和文本
D、實施期合同結構總體方案
E、項目管理委托、設計、施工、物資采購的合同結構方案
答案：ACD
•項目實施期的合同策劃包括(    )。
A、方案設計競賽的組織
B、運營期的合同內容和文本
C、項目管理委托、設計、施工、物資采購的合同結構方案
D、實施期合同結構總體方案
E、合同文本
答案：ACE
•由于技術(包括設計和施工的技術)的原因而影響目標的實現，應采取的措施有(    )。
A、調整設計
B、改變施工人員
C、改變施工方法
D、改變施工機具
E、調整施工進度
答案：ACD
•投資控制采取的措施包括(    )。
A、組織措施
B、合同措施
C、管理措施
D、經濟措施
E、技術措施
答案：ACDE
•合同與招投標管理工作流程包括(    )。
A、標段劃分
B、招標公告的擬定、審批和發布流程
C、資格審查、考察及入圍確定流程
D、變更文件提交處理流程
E、審定流程
答案：ABCE
•在設計階段，投資控制的任務有(    )。
A、審核項目總概算，在設計深化過程中嚴格控制在總概算所確定的投資計劃值中，對設計概算作出評價報告和建議
B、協助業主確定施工分包合同結構及招投標方式
C、督促業主對設計文件盡快作出決策和審定
D、根據工程概算和工程進度表，編制設計階段資金使用計劃，并控制其執行，必要時，對上述計劃提出調整建議
E、從設計、施工、材料和設備等多方面作必要的市場調查分析和技術經濟比較論證，并提出咨詢報告，如發現設計可能突破投資目標，則協助設計人員提出解決辦法，供業主參考
答案：ADE
•工作流程組織包括(    )。
A、管理工作流程組織
B、物資流程組織
C、資金流程組織
D、信息處理工作流程組織
E、物質流程組織
答案：ADE
•控制項目目標的主要措施包括(    )。
A、組織措施
B、管理措施
C、合同措施
D、經濟措施
E、技術措施
答案：ABDE
•進度控制工作流程包括(    )。
A、周計劃的實施、檢查與分析控制流程
B、項目實施計劃編制與審批流程
C、工程進度信息收集及處理流程
D、月度計劃的實施、檢查與分析控制流程
E、控制節點(里程碑)、總進度規劃編制與審批流程
答案：ABDE
•業主方自行項目管理的特點包括(    )。
A、建設項目業主劉工程建設和管理具有較強的主動權和控制權
B、業主方的項目管理班子人數多，規模大，特別是對于某些大型建設項目，由于建設項目的規模大，技術復雜、工期長等因素，業主方自行項目管理往往需要配備大量的項目管理人員
C、在建設項目的實施期往往需要大量項目管理人員，而項目建成后又解散，因此不利于積累經驗和教訓，不利于形成專業管理隊伍
D、業主不參與具體的項目管理工作，主要進行決策和確認，提供各種條件
E、業主獨自進行項日管理工作的實施
答案：ABC