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2009年投資建設項目管理師投資建設項目組織模擬試卷(十)

發(fā)布時間:2010-01-14 共10頁

•在實施階段,質量目標計劃值和實際值的比較不包括(    )。
A、施工質量和施工圖設計要求、施工合同中的質量要求、施工規(guī)程及質量標準的比較
B、材料質量和施工圖設計要求的比較
C、設備質量和技術設計要求的比較
D、技術設計和初步設計的比較
答案:D
•在項目結構圖中,矩形框表示(    )。
A、一個項目的組成部分
B、工作部門
C、參與單位
D、管理部門
答案:A
•當業(yè)主方擁有較充分的人力資源,有能力自行管理項目建設,則可采用(    )。
A、業(yè)主方依靠|B、業(yè)主方委托一個或多個工程管理咨詢(顧問)公司進行管理
C、業(yè)主方委托一個或多個工程管理咨詢(顧問)公司進行管理,但業(yè)主方的人員也參與管理
D、以上各項都可
答案:A
•在組織結構圖中,上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關系用(    )表示。
A、虛線
B、單向箭線
C、雙向箭線
D、矩形框
答案:B
•在(    )組織結構中,每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達工作指令,因此,每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令,它就會有多個矛盾的指令源。一個工作部門的多個矛盾的指令源會影響企業(yè)管理機制的運行。
A、職能
B、線性
C、矩陣
D、事業(yè)部
答案:A
•工作流程組織中,與生成月度進度報告有關的數(shù)據(jù)處理流程屬于(    )流程組織。
A、管理工作
B、管理組織
C、信息處理工作
D、物質
答案:C
•建設項目組織設計是重要的組織文件,涉及項目整個實施階段的組織,屬于業(yè)主方項目管理的工作范疇。建設項目組織設計不包括(    )。
A、項目結構分解
B、合同結構
C、項目管理組織結構
D、項目目標分析
答案:D
•工作流程組織是組織論的基本內容,下列各項中,不屬于其內容的是(    )。
A、管理職能分工
B、物質流程組織
C、管理工作流程組織
D、信息處理工作流程組織
答案:A
•進度控制工作流程不包括(    )。
A、月度計劃編制與審批流程
B、周計劃編制與審批流程
C、項目實施計劃的實施、檢查與分析控制流程
D、工程進度信息收集及處理流程
答案:D
•投資控制工作流程不包括(    )。
A、投資控制|B、投資計劃、分析、控制流程
C、工程投資信息收集與處理流程
D、工程合同進度款付款流程
答案:C

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