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• 第1頁：單項選擇題(1-10)
• 第2頁：單項選擇題(11-20)
• 第3頁：單項選擇題(21-30)
• 第4頁：單項選擇題(31-40)

• 第5頁：單項選擇題(41-50)
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• 第7頁：多項選擇題(61-70)

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• 第9頁：多項選擇題(81-90)
• 第10頁：多項選擇題(91-95)及答案

21．項目式組織結(jié)構(gòu)存在的缺點是( )。
A．項目較多時易出現(xiàn)資源浪費問題
B．管理沒有正式的權(quán)威性
C．項目成本進度不易控制
D．信息回路比較復(fù)雜

22．根據(jù)美國洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，當(dāng)管理職能( )時，管理幅度最小。
A．完全相同
B．基本相同
C．根本不同
D．基本不同

23．把相同或相近專業(yè)的項目劃入同一部門中的部門劃分方法是( )。
A．業(yè)務(wù)劃分法
B．職能劃分法
C．程序劃分法
D．區(qū)域劃分法

24．有專職項目經(jīng)理，團隊成員不必為項目結(jié)束后的去向分心的項目組織結(jié)構(gòu)形式是( )組織結(jié)構(gòu)。
A．強矩陣式
B．職能式
C．項目式
D．弱矩陣式

25．關(guān)于復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的說法，錯誤的是( )。
A．復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)不受承擔(dān)項目的公司現(xiàn)有模式限制
B．復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)信息流不容易產(chǎn)生障礙
C．復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)是指公司可能有兩種以上項目組織結(jié)構(gòu)形式
D．復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)是指項目可能有兩種以上組織結(jié)構(gòu)形式

26．下列工作中，不屬于工程項目組織計劃工作的是( )。
A．確定角色和職責(zé)
B．制訂人員配備計劃
C．確定項目管理模式
D．制訂組織關(guān)系圖

27．配備工程項目團隊人員時，應(yīng)首先考慮的因素是( )。
A．項目的工作經(jīng)費
B．項目的工作進度
C．項目的專業(yè)要求
D．項目的現(xiàn)有人員

28．工程項目招標(biāo)投標(biāo)必須具有較高的透明度，以使所有投標(biāo)人獲得同等的信息，這是( )原則的要求。
A．公開
B．公平
C．公正
D．誠信

29．根據(jù)《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，關(guān)系社會公眾利益和公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項目是( )。
A．水土保持項目
B．商品住宅項目
C．市政工程項目
D．社會福利項目

30．有權(quán)規(guī)定本地區(qū)必須進行招標(biāo)的工程項目的具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的是( )。
A．省級人民政府
B．省級發(fā)展改革主管部門
C．地市級人民政府
D．地市級發(fā)展改革主管部門