發(fā)布時間:2012-11-13 共10頁
71.工程項目服務(wù)支持子系統(tǒng)包括( )。
A.項目質(zhì)量管理
B.項目溝通管理
C.項目營銷管理
D.項目財務(wù)管理
E.項目信息管理
72.項目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點包括( )。
A.項目管理指令一致
B.項目結(jié)束時團(tuán)隊成員不必為去向擔(dān)憂
C.項目團(tuán)隊內(nèi)部容易溝通
D.有利于專業(yè)性問題的解決
E.項目成本容易控制
73.需要設(shè)置專職項目經(jīng)理的組織模式有( )。
A.職能式模式
B.弱矩陣式模式
C.平衡矩陣式模式
D.強矩陣式模式
E.項目式模式
74.制約項目組織計劃制訂的主要因素包括( )。
A.項目的組織結(jié)構(gòu)
B.項目的融資方案
C.項目管理層的偏好
D.項目人員的預(yù)先安排
E.項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
75.項目經(jīng)理對項目相關(guān)人員進(jìn)行分析,可以有效地( )。
A.開展協(xié)調(diào)工作
B.識別和確定與項目相關(guān)的關(guān)鍵人員
C.進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分解
D.選定項目團(tuán)隊成員
E.制訂項目管理制度
76.關(guān)于編制項目工作計劃的說法,正確的有( )。
A.組織編制項目工作計劃是項目經(jīng)理的重要工作
B.項目工作計劃是開展項目工作的規(guī)定性文件
C.項目工作計劃的編制不受委托方影響
D.項目工作計劃又稱為項目工作大綱(TOR)
E.項目工作計劃應(yīng)包括項目工作進(jìn)度計劃
77.項目啟動會議的內(nèi)容主要有( )。
A.對項目相關(guān)人員進(jìn)行分析
B.介紹項目團(tuán)隊成員
C.宣布工作計劃
D.公布工作程序
E.介紹項目基本情況
78.咨詢工程師在招標(biāo)投標(biāo)管理中的工作包括( )。
A.組建評標(biāo)委員會
B.確定工程項目的招標(biāo)方式
C.編制擬采用的評標(biāo)方法
D.編制擬采用的合同形式
E.與中標(biāo)人進(jìn)行合同談判
79.工程項目招標(biāo)代理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備的條件主要有( )。
A.有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的營業(yè)場所
B.有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的相應(yīng)資金
C.有能作為評標(biāo)委員會成員人選的專家?guī)?BR>D.有能編制招標(biāo)文件的專業(yè)力量
E.與國家機關(guān)不得存在隸屬關(guān)系
80.關(guān)于貨物招標(biāo)文件的說法,正確的有( )。
A.招標(biāo)文件中應(yīng)標(biāo)明擬招標(biāo)貨物的原產(chǎn)地
B.招標(biāo)文件中必須提供擬采購設(shè)備的詳細(xì)技術(shù)數(shù)據(jù)
C.招標(biāo)文件中應(yīng)對非實質(zhì)性要求規(guī)定允許偏差的最小范圍
D.招標(biāo)文件中應(yīng)載明主體設(shè)備進(jìn)行分包的范圍
E.招標(biāo)文件中的實質(zhì)性要求和條件應(yīng)以醒目的方式標(biāo)明