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2009年審計師職業相關知識第五章講義二

發布時間:2011-10-22 共1頁



  二、流動資產管理

  1.現金管理

  持有現金的目的:交易性需要、預防性需要和投機性需要。

  企業現金管理的目標,就是要在資產的流動性和盈利能力之間做出合理的選擇,在保證企業正常經營及償債的前提下,將現金余額降低到足以維持企業營運的最低水平,并利用暫時閑置的現金獲取最大收益。

  【2004年試題】

  企業持有現金的交易動機是為了滿足日常業務開支的需要,主要包括:

  A.購買貨物

  B.應付意外事件

  C.支付工資

  D.把握獲利機會

  E.支付費用

  【答案】ACE

  【解析】B屬于預防性需要,D屬于投機性需要,ACE屬于交易性需要。

  【2006年試題】

  一般來說,企業持有現金的動機主要有:

  A.交易動機

  B.預防動機

  C.儲備動機

  D.獲利動機

  【答案】ABD

  【解析】企業置存現金的原因,主要是滿足交易性需要、預防性需要和投機性需要。

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