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第十一章公司收購(gòu)與資產(chǎn)重組第三節(jié)、公司并購(gòu)的業(yè)務(wù)流程

發(fā)布時(shí)間:2011-10-07 共1頁(yè)

  1.收購(gòu)或兼并包括三個(gè)階段(準(zhǔn)備階段)、 (協(xié)商階段)和(整合階段)。

  2.并購(gòu)每一階段所包含的若干步驟如下:(多選)

階段 步驟
階段一

·收購(gòu)戰(zhàn)略、價(jià)值形成結(jié)果及收購(gòu)準(zhǔn)則的產(chǎn)生
·目標(biāo)公司的研究與識(shí)別
·目標(biāo)公司的戰(zhàn)略評(píng)估與收購(gòu)的可行性研究

階段二 ·競(jìng)價(jià)戰(zhàn)略的產(chǎn)生
·對(duì)目標(biāo)公司的財(cái)務(wù)評(píng)估和定價(jià)
·協(xié)商談判、融資及結(jié)束交易
階段三 ·對(duì)組織和文化適應(yīng)性的評(píng)估
·整合方式的產(chǎn)生
·聯(lián)姻戰(zhàn)略、收購(gòu)方與目標(biāo)公司間的組織與文化
·結(jié)束

 

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