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　　第三章 培訓(xùn)與開發(fā)……………………………………………………(211)
　　第一節(jié) 企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)與實(shí)施…………………………………(211、
　　第一單元 企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃的設(shè)計(jì)……………………………(211)
　　第二單元 企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃的設(shè)計(jì)……………………………(222)
　　第三單元 企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施……………………………(233)
　　第二節(jié) 培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與資源開發(fā)…………………………………(238)
　　第一單元 培訓(xùn)課程體系的開發(fā)與管理…………………………(238)
　　第二單元 企業(yè)培訓(xùn)資源的開發(fā)與利用…………………………(256)
　　第三節(jié) 管理人員培訓(xùn)與開發(fā)………………………………………(260)
　　第四節(jié) 員工培訓(xùn)效果評(píng)估…………………………………………(282)
　　第一單元 培訓(xùn)評(píng)估方案設(shè)計(jì)與實(shí)施……………………………(282)
　　第二單元 培訓(xùn)評(píng)估指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)……………………………(292)
　　第三單元 員工培訓(xùn)評(píng)估方法與應(yīng)用……………………………(299)