黃鶴樓公園管理處＂問題重重＂誰的杰作？
發布時間：2012-07-25 共2頁
黃鶴樓公園管理處“問題重重”
1、黃鶴樓公園管理處負責人李某，男、初中文化，部隊轉業分配到黃鶴樓公園管理處當司機，2008年，莫名其妙的當上了黃鶴樓公園管理處主任，職工意見特大。
2、黃鶴樓作為世界著名文化名樓，李某不了解黃鶴樓文化。他如何接待中外貴賓？如何向貴賓講解黃鶴樓文化精髓和傳承中華文明？值得懷疑。
3、黃鶴樓公園管理處負責人李某被提撥為主任沒通過群眾選舉，也沒通過公示（組織部無公告刊登媒體），而且提拔時年齡已54歲，根本不具備干部提撥標準和提拔程序。
4、黃鶴樓公園管理處負責人李某當主任，具有哪些杰作？大家不會忘記2009年國慶節，李某為了標新立異，掩飾自已沒文化軟肋，居然在黃鶴樓大門搞了一個“祖國六十花甲”巨幅，此舉不僅遭到媒體與公眾追討，還被當地政府強令拆出，給國家造成巨大經濟損失。
5、黃鶴樓公園管理處負責人李某還有杰作：只要在百度上搜索：黃鶴樓余冬梅刁難殘疾人事件，當時在全國引起軒然大波，這些是黃鶴樓公園管理處負責人李某指使對殘疾人一律要求驗證而導致的惡性事件。事后李某因逼于公眾壓力，擔心烏紗保不住，假心假意向公眾道歉， 暗地花了30多萬元擺平此事， 承諾將所謂當事人停崗等處理意見， 但事實上李某再次采取欺上滿下、欺騙公眾等的手段使事情的處理不了了之，因為公園職工都知道責任就在他本人，他敢處理誰？
6、最近，黃鶴樓公園管理處負責人李某在公園搞所謂改革，黃鶴樓本為無煙景區，其經營點均不得出售煙酒，而李某膽量如此，不僅在園區設煙酒專柜，并欲把經營權外包，這其中貓膩職工當然心知肚明，并遭到反對。自今，兩個網點已閑置三年，僅租金一項就造成幾十萬的流失，還不算兩個網點裝修投資的上百萬元損失。讓千古名樓竟淪為宣傳香煙的平臺。
