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設(shè)備監(jiān)理之論國(guó)際工程的合同談判

發(fā)布時(shí)間:2010-01-14 共2頁(yè)

    二、談判進(jìn)行階段
    1.談判開(kāi)始階段,主要是了解對(duì)方的基本情況,例如對(duì)方主談人員有多大決定權(quán)、是否還有幕后決策人、主談人員的談判風(fēng)格和談判策略等等。除注意主談人員外,對(duì)其他談判人員的情況也應(yīng)注意,注意對(duì)方人員的分工。
     2.談判中應(yīng)該向?qū)Ψ角宄磉_(dá)自己的立場(chǎng),不能因害怕談判失敗而回避自己的觀點(diǎn)。談判中雙方都希望討論自己關(guān)心的問(wèn)題,在談判中應(yīng)注意引導(dǎo)對(duì)方轉(zhuǎn)向自己關(guān)注的問(wèn)題。談判中出現(xiàn)僵局是常見(jiàn)的事,在這種情況下應(yīng)該努力控制自己的情緒,并認(rèn)真對(duì)待對(duì)方的觀點(diǎn),冷靜分析其合理性,在對(duì)方要求合理的情況下,應(yīng)該積極努力填補(bǔ)雙方立場(chǎng)間的縫隙。當(dāng)然,不能輕易讓步,即使對(duì)方要求合理,也應(yīng)該找一個(gè)我方要求也合理的其它問(wèn)題同時(shí)解決。
    3.表述我方意見(jiàn)。一旦提出不同的看法,就要論證自己立場(chǎng)的科學(xué)性和正確性,就要說(shuō)明自己意見(jiàn)的事實(shí)依據(jù)或符合國(guó)際慣例。要向?qū)Ψ街v明接納意見(jiàn)后的利弊得||失,談判的目的無(wú)非是獲利,如果對(duì)方感到有利可圖,或者覺(jué)得不會(huì)失去利益,或者能更少地失去利益,就會(huì)十分重視這種意見(jiàn),就更容易接受建議。在說(shuō)服對(duì)方時(shí),也應(yīng)該坦率地說(shuō)明自己的利益,使對(duì)方認(rèn)為所提要求合情合理。要更多地強(qiáng)調(diào)雙方利益的一致性。
    4.反駁對(duì)方觀點(diǎn)。一般說(shuō)來(lái),在準(zhǔn)備階段設(shè)計(jì)談判||程序時(shí),就要努力避免辯論。但為了證明自己的立場(chǎng),為了維護(hù)自身的合理要求,有時(shí)也不得不進(jìn)行某種辯論。
    (1)反駁時(shí),可指出對(duì)方論點(diǎn)不正確,不合國(guó)際慣例,或不合原合同的規(guī)定;可指出對(duì)方的論據(jù)不可靠,或是不充分,或是根本就沒(méi)有事實(shí)根據(jù)。
    (2)采取原則問(wèn)題不妥協(xié)、枝節(jié)問(wèn)題不糾纏的方法。要抓住重點(diǎn),切中要害。至于小問(wèn)題,能含糊就含糊,能妥協(xié)妥協(xié)。
    (3)措詞準(zhǔn)確、鋒利,但不要傷害對(duì)方,特別不要刻薄諷刺,也不能斷章取義,歪曲對(duì)方的原意,特別是不要蠻不講理。
    (4)態(tài)度要客觀、公正,要從容不迫、有條不紊、儀表莊重、舉止自然。
    (5)辯論的目的是為了較好地取得合同,因而應(yīng)該有原則的、有分寸的、善意的。
    三、合同簽訂階段
    談判的結(jié)果是由雙方協(xié)商一致而形成的合同來(lái)體現(xiàn)的。合同條款實(shí)質(zhì)上反映了各方的權(quán)利和義務(wù),合同條款的嚴(yán)密性與準(zhǔn)確性是保障談判獲得各種利益的重要前提。因此,在達(dá)成一致意見(jiàn)后,擬訂合同條款時(shí),一定要注意合同條款的完整、嚴(yán)密、準(zhǔn)確、合理、合法,不要掉以輕心。防止已經(jīng)取得的結(jié)果被談判對(duì)手在條款措詞或表述技巧上,引你掉進(jìn)另一個(gè)陷阱,把爭(zhēng)取到的利益喪失殆盡。

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