旁站監理―旁站不是“旁觀”
發布時間：2010-01-14 共1頁
今天我在網上看見了這么一遍文章《旁站不是“旁觀”》，我覺得做旁站監理的值得一看，原文如下：有人認為，旁站監理只是監理人員對建設工程質量形成過程中對一些重點問題、重要部位、關鍵工序和建設行為的跟蹤檢查和監控。作為承包商的施工員承擔著現場的施工組織、指導、檢查和管理職責，對工程質量的形成起著主要的決定性作用。旁站監理的地位被削弱。
而實際上，旁站監理是建設監理工作中的一項重要內容，是建設工程質量控制的一項重要手段。旁站監理的主要作用是：通過對建設工程質量形成工程中的一些重點問題、重要部位、關鍵工序和建設行為的跟蹤檢查和監控，及時制止和糾正不恰當的施工操作，同時見證承包單位的施工過程。最終形成的旁站監理記錄，如實地反映關鍵部位、關鍵工序真實的質量信息，是重要的質量可追溯文件。通過旁站不但能及時掌握施工中最真實的資料，而且根據取得的數據，決定下一步的對策，推動和調節后續的監理工作。
旁站監理人員的工作絕不是一“站”了之，要對做什么、怎樣做、做到什么標準心中有數；要向建設單位和承包商送達“旁站監理方案”，讓他們知道監理的計劃；還要熟悉圖紙、施工組織設計、相關規范的強制性條文；真實、準確、及時地做好監理記錄。
要想真正達到監督的效果，旁站員的工作方法也很重要。首先要體諒施工人員的辛苦，不要吹毛求疵、盛氣凌人，但對發現的問題決不能放過。對客觀原因造成的問題要積極幫助、共同研究解決；對主觀原因造成的問題則要堅決制止、決不遷求；發現有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工企業立即改正；發現施工活動可能危及工程質量時，及時向總監理工程師匯報，由總監理工程師采取必要的措施。（
