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   設備監理的方法與措施主要是針對質量、進度和投資這三控制目標的控制和合同管理、信息管理以及組織協調等監理工作的主要內容制定的；此外，還應根據設備工程的具體情況和監理合同的內容制定其他方面的方法和措施。
    (1)確定質量控制的方法和措施
    ①質量控制的目標，主要包括設備設計質量控制目標、設備制造質量控制目標、(外購)材料和設備質量控制目標、設備安裝和調試質量控制目標等。
    ②擬定質量控制的工作程序。
    ③制定質量控制的措施，主要包括組織措施、技術措施、經濟措施和合同措施。
    ④繪制質量控制表格。
    (2)進度控制的方法和措施
    ①進行進度控制的目標及目標分解，主要包括總進度計劃和根據總進度計劃的分解計劃，其中分解進度計劃包括設備工程項目分階段的進度計劃和各子項目的進度計劃。 
    ②擬定進度計劃控制的工作程序，主要包括進度控制工作細則的編制，分解進度計劃及其審核、監督進度計劃的實施和偏差分析及糾偏。
    ③制定進度計劃控制的措施，主要包括組織措施、技術措施、經濟措施和合同措施。
    ④繪制進度控制的圖形及表格。
    (3)投資控制的方法和措施
    ①進行投資控制的目標及目標分解，主要包括總投資計劃和根據總投資計劃的分解計劃，其中分解投資計劃包括按時間分解的投資計劃、按過程分解的投資計劃、按投資構成分解的投資計劃和按子項目分解的投資計劃等。
    ②擬定投資計劃控制的工作程序，主要包括工程投資控制工作細則的編制、投資計劃的    制與審核、投資偏差分析及糾偏。
    ③制定投資控制的措施，主要包括組織措施、技術措施、經濟措施和合同措施。
    ④繪制投資控制表格。
    (4)合同管理的方法和措施
    ①確定設備工程||項目的合同組成及其結構
    ②擬定合同管理的工作程序。
    ③對合同執行情況進行反饋與分析。
    ④調解合同爭議并處理好索賠。
    ⑤繪制合同管理表格。
    (5)信息管理的方法和措施
    ①確定信息的組成、結構和信息流程圖。
    ②制定信息管理工作制度和工作程序。
    ③制定信息管理措施。
    ④繪制信息管理表格。
    (6)組織協調的方法和措施
    ①分析設備工程項目的各個利益方及其相互關系。
    ②分析并擬定針對每個利益方的協調方案。
    ③擬定組織協調的工作程序。
    ④制定組織協調的措施。
    ⑤繪制協調工作表格。