精品理论电影在线_日韩视频一区二区_一本色道精品久久一区二区三区_香蕉综合视频

一、主要內容 
1、組織理論的概念及其基本結構 
2、組織設計 
二、重點難點 
1、掌握：組織的概念 
2、掌握組織設計的基本原則 
三、內容講解 
第二節 組織理論基礎 
一、組織理論的基本原理 
(一)組織及其基本結構 
1．組織的概念 
組織是指為了完成特定目標而設置的人的職務及其關系的結構。 
組織的定義包括以下三個基本要素： 
(1)特定的目標 
特定的目標是設置組織的前提和必要。人們的行動都是有目的的，設置組織是為了完成 給定的目標任務。 
(2)組織內成員的職務 
組織內成員的職務是確保實現組織目標的基本功能。職務表示成員在組織中的地位、權 力和專業特長。 
(3)組織內成員之間的關系 
組織內成員之間的關系是連接成員的地位、權力和專業特長的紐帶和框架，使組織中成員與成員之間形成上下級(縱向)關系、并列(橫向)關系和職能(交叉)關系。 
由于所定義的組織是以為社會服務為目的的由人構成的組織，故稱其為管理組織。 
2．組織的基本結構 
組織的基本結構中有三個基本層次，自上而下依次為：決策層、執行層和操作層，P33圖。 
決策層是組織最高管理者的位置，具有組織的最高決策權。執行層是組織的中層管理者 的位置，接受決策層的命令并向下執行。操作層是組織的最底層管理者，接受執行層的命令， 并在生產活動中操縱勞動力資源、物質資源等生產要素。 
例題： [ ]是指為了完成特定目標而設置的人的職務及其關系的結構。 
A、計劃 
B、組織 
C、機構 
D、協調 
答案：B 
解析：組織是指為了完成特定目標而設置的人的職務及其關系的結構。