投資實施精析：建設項目質量控制
發布時間：2010-01-14 共2頁
（2）具有共性的質量控制重點如項目建設參與方資質的控制、不合格的控制、變更控制、產品保管控制、測量和試驗手段的控制、特殊過程的控制等，應當列入各相關的質量控制子系統。
1）項目建設參與方資質的控制。
2）不合格的控制。
不合格的控制包括對過程的不合格和對產品的不合格的控制。應當識別和控制過程中不符合規章程序的活動，以防止不合格產品的產生。
按不合格品的等級和授權規定，對不合格品分別采取返工、原樣接收、降級使用、報廢或拒收等處理方式。所有不合格的處理，必須保持完整的記錄，并對糾正后的產品進行再驗證。
在項目建設中，應當提倡對不合格“盡早發現、準確定性、快速處理、及時反饋”。
3）變更的控制。
無論變更的緣由是顧客需求或法律、法規改變，或設計的不周全或失誤，或現場條件的變化，都必須對變更的可行性與可能造成的結果和風險進行評審、驗證和確認，并在實施前得到授權人的批準。
所有變更的評審和實施都應保存完整的記錄。
4）產品保管的控制。
5）測量和試驗的控制。
6）特殊過程的控制。對具有高價值和對安全至關重要的產品、只有在使用中才能暴露不合格的產品、不可重復的過程以及無法進行驗證的產品等，要特別加強其實施過程的監控。
6.3.5.建設項目材料設備采購的質量控制（熟悉）
（1）應方的資質控制對于重要的宗材料以及價值高或對運行安全至關重要的設備供應方，要審核其是否通過國際質量標準體系認證，還要審核其質量管理體系的有效性、相關經驗、顧客滿意程度和信譽等。材料設備供應合同，應列明質量保證條款。
（2）重要設備供應的質量計劃
●建設項目業主可要求供應方提交設備供應質量計劃（要特別明確測量和試驗要求、質量見證點控制、停工待檢點控制、不合格控制、出廠驗收控制和記錄要求），經建設項目業主審核后嚴格執行
●必要時可派員駐廠監造。
●設備供應還要做好產品標示、包裝、運輸、儲存保管以及安裝過程中的防護和保養等環節的質量控制。
（3）材料的質量檢驗和保管
●根據不同情況分別采用書面檢驗、外觀檢驗、理化檢驗和無損檢驗等方式
●并根據材料特點、來源和質量保證情況，分別實行免檢、抽檢或全部檢驗。
●驗收發現的不合格材料應按不合格處理程序執行，未經授權人批準，一律不得放行使用。
●應制定和執行材料的儲存和保管程序，明確儲存保管環境要求、材料標示要求和堆放要求等，避免材料發生變異、混用或誤用。
6.3.6.建設項目建筑安裝工程的質量控制（掌握）
（1）承包方的資質控制審查承包商的質量管理體系、資源狀況、施工安裝能力、相關經驗、顧客滿意程度和信譽，以及對同類建設項目質量管理體系的熟悉程度。
（2）承包方施工準備的控制施工準備工作質量控制是建筑安裝工程質量控制的第二關。應要求承擔主體和關鍵項目的承包方，編制施工質量計劃或施工組織設計或施工項目管理實施規劃；同時，還要控制承包方動員工作的質量，包括人力動員、規程程序編制、現場設施、機具和材料準備以及信息管理系統的建設等。
（3）建筑安裝過程的全面控制
1）在建筑安裝過程中，對影響項目實施質量的人、材料、機械、環境和方法等因素應當實施全面控制。
①人員應經過培訓，具有相應的技能，特殊工種要經過授權、持證上崗；
②材料應經驗收合格，儲存過程中妥善保管，保證不發生變異、不被混用、誤用；
③機械應經過試車并進行適當保養，確保使用中的安全和性能；
④對于多變的自然環境和量交叉作業、相互干擾的施工環境，應采取相應預防措施，創造確保質量的環境；
⑤根據質量目標和資源的具體情況，選擇和優化工藝方法。
2）建筑安裝過程質量控制的重點是，通過培訓和監控以及質量文化的培育，糾正員工一切不良操作行為，養成嚴格按照技術規程和程序進行規范運作的意識和習慣。
3）根據對過程的具體分析，按照有效和高效的原則，應設置必要的控制點，進行測量和試驗；為便于監督，采用設置見證點和停工待檢點的辦法；見證點和停工待檢點驗證放行，應執行相應的程序和授權規定。
4）由于工種工序接口多，各管理層應關注其管理范圍內的各界面的控制，明確規定各過程的質量責任范圍，清晰界定界面及其交接驗收準則，并加強各界面的溝通協調。
（4）隱蔽工程控制：未經授權人員批準，一律不得覆蓋進人下一道工序。
（5）不合格控制
1）提高“一次成功”率，預防不合格發生。
2）在實施過程中，一旦出現過程和產品的不合格，必須及時報告，嚴禁隱瞞。
3）對于發現的過程或產品的不合格，嚴格執行不合格處理程序。
（6）記錄應當保持施工安裝過程的全部記錄，包括文件圖紙、變更、測量和試驗數據、不合格、驗收以及各類監控記錄。記錄必須及時、真實。
1）項目建設參與方資質的控制。
2）不合格的控制。
不合格的控制包括對過程的不合格和對產品的不合格的控制。應當識別和控制過程中不符合規章程序的活動，以防止不合格產品的產生。
按不合格品的等級和授權規定，對不合格品分別采取返工、原樣接收、降級使用、報廢或拒收等處理方式。所有不合格的處理，必須保持完整的記錄，并對糾正后的產品進行再驗證。
在項目建設中，應當提倡對不合格“盡早發現、準確定性、快速處理、及時反饋”。
3）變更的控制。
無論變更的緣由是顧客需求或法律、法規改變，或設計的不周全或失誤，或現場條件的變化，都必須對變更的可行性與可能造成的結果和風險進行評審、驗證和確認，并在實施前得到授權人的批準。
所有變更的評審和實施都應保存完整的記錄。
4）產品保管的控制。
5）測量和試驗的控制。
6）特殊過程的控制。對具有高價值和對安全至關重要的產品、只有在使用中才能暴露不合格的產品、不可重復的過程以及無法進行驗證的產品等，要特別加強其實施過程的監控。
6.3.5.建設項目材料設備采購的質量控制（熟悉）
（1）應方的資質控制對于重要的宗材料以及價值高或對運行安全至關重要的設備供應方，要審核其是否通過國際質量標準體系認證，還要審核其質量管理體系的有效性、相關經驗、顧客滿意程度和信譽等。材料設備供應合同，應列明質量保證條款。
（2）重要設備供應的質量計劃
●建設項目業主可要求供應方提交設備供應質量計劃（要特別明確測量和試驗要求、質量見證點控制、停工待檢點控制、不合格控制、出廠驗收控制和記錄要求），經建設項目業主審核后嚴格執行
●必要時可派員駐廠監造。
●設備供應還要做好產品標示、包裝、運輸、儲存保管以及安裝過程中的防護和保養等環節的質量控制。
（3）材料的質量檢驗和保管
●根據不同情況分別采用書面檢驗、外觀檢驗、理化檢驗和無損檢驗等方式
●并根據材料特點、來源和質量保證情況，分別實行免檢、抽檢或全部檢驗。
●驗收發現的不合格材料應按不合格處理程序執行，未經授權人批準，一律不得放行使用。
●應制定和執行材料的儲存和保管程序，明確儲存保管環境要求、材料標示要求和堆放要求等，避免材料發生變異、混用或誤用。
6.3.6.建設項目建筑安裝工程的質量控制（掌握）
（1）承包方的資質控制審查承包商的質量管理體系、資源狀況、施工安裝能力、相關經驗、顧客滿意程度和信譽，以及對同類建設項目質量管理體系的熟悉程度。
（2）承包方施工準備的控制施工準備工作質量控制是建筑安裝工程質量控制的第二關。應要求承擔主體和關鍵項目的承包方，編制施工質量計劃或施工組織設計或施工項目管理實施規劃；同時，還要控制承包方動員工作的質量，包括人力動員、規程程序編制、現場設施、機具和材料準備以及信息管理系統的建設等。
（3）建筑安裝過程的全面控制
1）在建筑安裝過程中，對影響項目實施質量的人、材料、機械、環境和方法等因素應當實施全面控制。
①人員應經過培訓，具有相應的技能，特殊工種要經過授權、持證上崗；
②材料應經驗收合格，儲存過程中妥善保管，保證不發生變異、不被混用、誤用；
③機械應經過試車并進行適當保養，確保使用中的安全和性能；
④對于多變的自然環境和量交叉作業、相互干擾的施工環境，應采取相應預防措施，創造確保質量的環境；
⑤根據質量目標和資源的具體情況，選擇和優化工藝方法。
2）建筑安裝過程質量控制的重點是，通過培訓和監控以及質量文化的培育，糾正員工一切不良操作行為，養成嚴格按照技術規程和程序進行規范運作的意識和習慣。
3）根據對過程的具體分析，按照有效和高效的原則，應設置必要的控制點，進行測量和試驗；為便于監督，采用設置見證點和停工待檢點的辦法；見證點和停工待檢點驗證放行，應執行相應的程序和授權規定。
4）由于工種工序接口多，各管理層應關注其管理范圍內的各界面的控制，明確規定各過程的質量責任范圍，清晰界定界面及其交接驗收準則，并加強各界面的溝通協調。
（4）隱蔽工程控制：未經授權人員批準，一律不得覆蓋進人下一道工序。
（5）不合格控制
1）提高“一次成功”率，預防不合格發生。
2）在實施過程中，一旦出現過程和產品的不合格，必須及時報告，嚴禁隱瞞。
3）對于發現的過程或產品的不合格，嚴格執行不合格處理程序。
（6）記錄應當保持施工安裝過程的全部記錄，包括文件圖紙、變更、測量和試驗數據、不合格、驗收以及各類監控記錄。記錄必須及時、真實。
