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2009年《投資建設(shè)項目實施》復習輔導14

發(fā)布時間:2010-01-14 共5頁

  6.3.4.建設(shè)項目的全過程質(zhì)量控制(熟悉)
  (1)各階段的質(zhì)量控制子系統(tǒng)
  按照階段劃分,建設(shè)項目質(zhì)量控制系統(tǒng)包括:
  工程勘察設(shè)計質(zhì)量控制子系統(tǒng)
  材料設(shè)備采購質(zhì)量控制子系統(tǒng)
  施工安裝質(zhì)量控制子系統(tǒng)
  竣工驗收質(zhì)量控制子系統(tǒng)。
  對于工業(yè)性建設(shè)項目,還有試車調(diào)試和生產(chǎn)準備質(zhì)量控制子系統(tǒng)。
  各階段又包括事前工作質(zhì)量控制,事中過程質(zhì)量控制,以及事后產(chǎn)品質(zhì)量控制。
  (2)具有共性的質(zhì)量控制重點
  如項目建設(shè)參與方資質(zhì)的控制、不合格的控制、變更控制、產(chǎn)品保管控制、測量和試驗手段的控制、特殊過程的控制等,應當列入各相關(guān)的質(zhì)量控制子系統(tǒng)。
  1)項目建設(shè)參與方資質(zhì)的控制。
  2)不合格的控制。
  不合格的控制包括對過程的不合格和對產(chǎn)品的不合格的控制。應當識別和控制過程中不符合規(guī)章程序的活動,以防止不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生。
  按不合格品的等級和授權(quán)規(guī)定,對不合格品分別采取返工、原樣接收、降級使用、報廢或拒收等處理方式。所有不合格的處理,必須保持完整的記錄,并對糾正后的產(chǎn)品進行再驗證。
  在項目建設(shè)中,應當提倡對不合格“盡早發(fā)現(xiàn)、準確定性、快速處理、及時反饋”。
  3)變更的控制。
  無論變更的緣由是顧客需求或法律、法規(guī)改變,或設(shè)計的不周全或失誤,或現(xiàn)場條件的變化,都必須對變更的可行性與可能造成的結(jié)果和風險進行評審、驗證和確認,并在實&&施前得到授權(quán)人的批準。
  所有變更的評審和實施都應保存完整的記錄。
  4)產(chǎn)品保管的控制。
  5)測量和試驗的控制。
  6)特殊過程的控制。對具有高價值和對安全至關(guān)重要的產(chǎn)品、只有在使用中才能暴露不合格的產(chǎn)品、不可重復的過程以及無法進行驗證的產(chǎn)品等,要特別加強其實施過程的監(jiān)控。

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