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    四、前期介入的三個(gè)需要關(guān)注的問題
    1 、關(guān)注工程建設(shè)問題。
    （ 1 ）電氣方面：應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注各設(shè)備用房的通風(fēng)、降溫、排水、應(yīng)急照明、消防器材配備等問題，同時(shí)應(yīng)對(duì)各個(gè)電氣設(shè)備的分布、數(shù)量、性能等方面進(jìn)行熟悉、統(tǒng)計(jì)，對(duì)各供電線路走向、線徑、具體預(yù)埋點(diǎn)進(jìn)行了解，對(duì)照明線路設(shè)計(jì)是否符合以后管理進(jìn)行確認(rèn)，提出可行性整改建議，以確保物業(yè)整體統(tǒng)一美觀，方便后期的維修、保養(yǎng)和管理。有的小區(qū)前期各種表具的安裝未進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，以致墻上出現(xiàn)東一塊、西一塊布滿了有線電視、水表、電表、電子安保、電話等箱子、電線，既影響物業(yè)美觀，降低社區(qū)檔次，又存在嚴(yán)重的安全隱患。為防范此類現(xiàn)象，物業(yè)管理公司就應(yīng)在前期介入階段就發(fā)揮作用，提醒開發(fā)商做好不同表具安裝單位的組織協(xié)調(diào)工作，統(tǒng)一表具、管線的安裝規(guī)范，從而確保物業(yè)的整體美觀并杜絕安全隱患。
    （ 2 ）消防方面：應(yīng)重點(diǎn)對(duì)水系統(tǒng)中的消火栓、噴淋管網(wǎng)的走向、閥門的分布、水泵結(jié)合器的位置進(jìn)行了解；同時(shí)對(duì)電系統(tǒng)中的風(fēng)機(jī)、排煙系統(tǒng)的分布和工作原理進(jìn)行掌握，最后還要熟悉和掌握消防監(jiān)控主機(jī)的工作原理，回路的分布以及卷簾門的分布情況。
    （ 3 ）給排水方面：應(yīng)重點(diǎn)了解供水系統(tǒng)情況。各樓層由哪里供水，水箱、水池的位置、容量，市政供水的位置，住戶的供水方式以及各個(gè)閥門的位置。在排水方面應(yīng)了解雨水、污水、冷凝水（空調(diào)水）的走向，檢查口的位置，化糞池、流泥井的位置等。
    （ 4 ）土建施工方面：應(yīng)重點(diǎn)了解哪些為整體混凝土施工，哪些為空心磚砌成，以方便日后住戶裝修時(shí)，能告之哪些墻不能拆除，墻體、天花、地面在哪些位置埋有管線，需要在打孔和裝修時(shí)加以注意。
    （ 5 ）公共水電方面：應(yīng)了解由于供水、供電實(shí)行最低用量要求，故公共用水、用電不能安裝過多的計(jì)量表，以免計(jì)量表因使用達(dá)不到最低用量，造成用戶多付費(fèi)用。因此對(duì)于公共用水、用電，在規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)物業(yè)管理公司就應(yīng)該建議盡量集中在一起，使用一塊計(jì)量表。
    2 、關(guān)注保潔綠化問題。
    （ 1 ）保潔方面：應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注各樓層垃圾桶的設(shè)置是否合理，樓層清潔用水是否方便，在電梯轎廂內(nèi)吸塵用電是否方便，天臺(tái)是否設(shè)置了照明及水龍頭，是否設(shè)計(jì)了垃圾收集點(diǎn)及相配套的水龍頭、地漏等與清潔有關(guān)的設(shè)施。現(xiàn)在小區(qū)里經(jīng)常見到業(yè)主圖方便將袋裝的垃圾扔在門口或電梯口，待物業(yè)管理人員定時(shí)收集垃圾時(shí)，垃圾袋多早已破漏或散發(fā)難聞氣味，從而構(gòu)成對(duì)公共環(huán)境二次污染的現(xiàn)象。針對(duì)這個(gè)問題，物業(yè)管理公司在前期介入時(shí)就可建議開發(fā)商在每棟樓前設(shè)計(jì)一個(gè)內(nèi)置式的、與建筑渾然一體的、可投擲袋裝垃圾的垃圾箱，從而有效解決該問題。
    （ 2 ）綠化方面：應(yīng)關(guān)注綠化設(shè)計(jì)%%的品種是否適宜以后的物業(yè)管理，是否適宜以后長期保持相應(yīng)的花期，以及各種自動(dòng)澆水系統(tǒng)是否完善，花池的排水是否恰當(dāng)。如果物業(yè)還配有泳池設(shè)備的，還應(yīng)注意其設(shè)計(jì)是否合理，補(bǔ)水、溢水、排水是否完善。
    3 、關(guān)注安全防護(hù)問題。在安全防護(hù)方面，物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注其智能防盜設(shè)備是否完善，周邊防翻越設(shè)置是否合理，各種監(jiān)控鏡頭的設(shè)置是否充足、合理，出入門能否有效隔離商住空間，出入口的設(shè)置是否合理，各種工程管道井是否存在安全隱患等。
    目前，物業(yè)管理前期介入雖然普及面不廣，面臨的具體問題也較多，但從已經(jīng)實(shí)施前期介入的物業(yè)項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)來看，物業(yè)管理的前期介入非常必要、非常有效，而且越早介入越好。相信在政府主管部門的支持下，開發(fā)商及物業(yè)管理公司的共同努力下，前期介入工作作為物業(yè)管理的不可分割的部分，將對(duì)社區(qū)建設(shè)的發(fā)展起到不可估量的巨作用。