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　　第一節、行業地位分析

　　 行業地位分析的目的，是找出公司所處行業中競爭地位，表現在是否是領導企業，在價格上是否具有影響力，有沒有競爭優勢。

　　衡量公司行業競爭地位的主要指標是產品的市場占有率和行業綜合排序。市場占有率指標是企業市場營銷戰略的核心。

　　第二節、區位分析

　　 區位的定義和區位對公司分析的意義。區位，即經濟區位，是指地理范疇上的經濟增長極或經濟增長點及其輻射范圍。上市公司的投資價值與區位經濟的發展密切相關，處在經濟區位內的上市公司，一般具有較高的投資價值。

　　上市公司區位分析的內容，主要包括：

　　(一)分析區位內的自然和基礎條件，包括礦產資源、水資源、能源、交通、通信設施等，有利于分析本區位內上市公司的發展前景。

　　(二)分析區位內政府的產業政策和其他相關的經濟支持。如果區位內上市公司的主營業務條例當地政府的產業政策，一般會獲得諸多政策支持，對上市公司本身的進一步發展有利。

　　(三)分析區位內的比較優勢和特色。

　　第三節、產品分析

　　產品分析包括的主要內容有①產品的競爭能力分析；②產品的市場占有率分析；③產品的品牌戰略分析。

　　產品的競爭能力分析的主要內容有：

　　1．成本優勢分析。成本優勢是指公司的產品依靠低成本獲得高于同行業其他企業的盈利能力。在很多行業中，成本優勢是決定競爭優勢的關鍵因素。企業一般通過規模經濟、專有技術、優惠的原材料和低廉的勞動力實現成本優勢。由資本的集中程度而決定的規模效益是決定公司生產成本的基本因素。

　　2.技術優勢分析。企業的技術優勢指企業擁有的比同行業其他競爭對手更強的技術實力及其研究與開發新產品的能力。這種能力主要體現在生產的技術水平和產品的技術含量上。占銷售額一定比例的研究開發費用，這一比例的高低往往能決定企業的新產品開發能力。產品的創新包括：①研制出新的核心技術，開發出新一代產品；②研究出新的工藝，降低現有的生產成本；③根據細分市場進行產品細分。技術創新，不僅包括產品技術，還包括創新人才，因為技術資源本身就包括人才資源。

　　3．質量優勢分析。質量優勢是指公司的產品以高于其他公司同類產品的質量贏得市場，從而取得競爭優勢。

產品的市場占有率分析的主要內容有：

　　(1)公司產品銷售市場的地域分布情況，可將公司的銷售市場劃分為地區型、全國型和世界范圍型。銷售市場地域的范圍能大致估計一個公司的經營能力和實力。
　　
　　(2)公司產品在同類產品市場上的占有率。公司的市場占有率是利潤之源。

　　品牌戰略分析中，品牌具有產品所不具有的開拓市場的多重功能，主要指：
　　(1)品牌具有創造市場的功能；
　　(2)品牌具有聯合市場的功能；
　　(3)品牌具有鞏固市場的功能。