2011年物流師資格考試考前試題（1）
發布時間：2011-08-17 共3頁
四、改錯題：(在錯的部分下劃線，并在題下空白處寫上正確答案;每題2分，共10分)
1.采購與供應有商流過程、又有物流過程。物流過程主要進行商品交換，實現物資所有權的轉移;而商流主要進行運輸和儲存，實現物資實體空間和時間位置轉移。
2.MRP(物料需求計劃)采購，主要應用于流通企業。
3.第三方物流企業一定要有物流作業能力，也就是說必須擁有物流設施和運輸工具，直接從事運輸、保管等作業活動，同時可以負責物流系統設計并對物流系統運營承擔責任。
4.物流是物資流通的簡稱。
5.配送實際是一個貨物的分配過程，這一過程包括集中、分類和散發三個步驟。
五、簡答題：(每題4分，共24分)
1. 簡述撰寫物流調查報告的目的和內容。
2. 配送除創造空間效用外，還具有哪些功能?
3. 集裝箱多式聯運應具有哪些基本條件?
4. 目前物流信息采集有哪幾種常用方法?
5. 何謂倉容物資儲存定額?它主要受哪些因素的影響?
6. 自動化倉庫的結構和種類很多，其基本構成包括哪些?
六、計算題：(每題3分，共6分)
1. 某超市的某種飲料的日需求量為1000罐，提前期隨機變化且服從均值為5天，標準差為l天的正態分布，如果該超市確定的客戶服務水平要達到95%，請結合所提供的客戶服務水平與安全系數對應關系的常用數據(見下表)，計算出該種飲料的安全庫存量是多少?
服務水平 0.9998 0.99 0.98 0.95 0.90 0.80 0.70
安全系數 3.5 2.33 2.05 1.65 1.29 0.84 0.55
2. 運輸公司依據歷史數據分析，確定單位變動成本160元/千噸公里，固定成本總額為34萬元，該公司的營業稅率為3%.預計計劃年度1月份貨物周轉量為6000千噸公里，單位運價為200元/千噸公里。請對該公司進行運輸業務的本量利分析。
七、案例分析題：(2選1，每題20分)
要求：文字通順，條理清楚，重點突出，字數不限。
案例1
2000年下半年，由某地三九物流公司和英和物流公司找到某第三方物流公司，請該公司作為他們的“二級代理商”為其代辦某化工有限公司的鐵路、公路運輸等物流業務。獲此信息后，該公司認為此項目本公司就能勝任，不應坐失良機，應抓緊時間去投標。于是該公司立即起草自薦信函，并通過郵政寄發給某化工有限公司，希望能直接為他們提供物流服務。然而此時，該化工有限公司的物流代理招標工作已進入了第三輪。早在第一輪招標時就有13家國內外物流管理和物流實體公司參與競標，其中有9家進入第二輪競標;第二輪以后只剩4家企業闖入第三輪。上述的英和公司則幸運過關，進入第三輪。英和公司為了取得此輪競標的勝利，才找到該公司作為其合作伙伴。
作為物流實力雄厚并擁有豐富物流實踐經驗的第三方物流公司，雖然做出了迅速反映，及時地起草了自薦信函，但最終還是失去了這次機會。
請回答下列問題：
1) 分析此公司競標失敗的原因;
2) 如何才能避免上述情況的再次發生。
案例2
2001年3月25日某百貨公司通過海爾網站的電子商務平臺下達了55臺商用定單
定單號：5000571.海爾物流采購部門、生產制造部門同時接到定單信息。在計算機系統上顯示出商用空調事業部的缺料情況;采購部門向壓縮機供應商發布網上定單;配送部門(根據配送單)四小時送料到工位。
3月30日海爾完成了55臺商用空調的生產，并在當天配送給用戶。海爾完成客戶定制定單只用了5天。
請分析：
(1)海爾企業內部物流的一體化運作情況;
(2)分析海爾物流與社會物流的關系。
