08年設備監理案例分析：設備監理工作的實施
發布時間：2010-01-14 共1頁
四、設備監理工作的實施
(一)、設備監理工作實施中的注意事項
1、以合同管理為核心
在合同雙方遇到糾紛和爭端時，可以通過協商、調解、仲裁等多種方式尋求解決，但無論采用何種方式，都必須以合同規定的有關條款為依據。在合同執行過程中，合同雙方中的任何一方都有權利利用合同來維護自己正當合理的經濟利益。
此外，由于合同將工期、成本、質量目標統一了起來，劃分了各方面的責任和權力，所以在設備工程項目各個參與方的項目管理中，合同管理居于核心地位，作為一條主線貫穿始終。沒有合同管理，設備工程項目管理目標就不明確，不能形成系統。
嚴格的合同管理是國際慣例。項目管理的國際化是一個必然的趨勢，其國際慣例主要體現在嚴格地符合國際慣例的招標投標制度、工程監理制度和國際通用的合同條款(如FIDIC合同條件)等方面，這些都離不開合同管理。
2、信息管理是基礎
現代信息管理技術有更大的信息容量，使監理工程師可以掌握更多的信息，可以使風險管理的能力和水平大為提高。
3、協調是保證設備監理工作順利實施的途徑
(二)、設備監理工程師的職責
1、總監理工程師的職責
①在監理單位的委派下，接受設備工程項目監理任務。
②組建設備監理機構，根據設備工程項目的具體情況任命總監理工程師代表，任命專業監理工程師，對項目監理機構進行管理。
③組織專業監理工程師編寫設備監理規劃，督促專業監理工程師編寫各子項目和各專業的設備監理實施細則并對其進行審批。
④建立監理組織機構的工作制度和信息管理制度。
⑤根據設備監理合同的授權和監理內容，給各總監理工程師代表或專業監理工程師授權，分配監理任務，明確監理職責范圍。
⑥建立與業主的溝通協商制度，及時充分地了解業主對設備監理的意圖和要求。
⑦建立與承包商的溝通協商制度，及時充分地掌握承包商設備工程活動的動態，及時了解承包商需要解決的問題和需要提供的信息與技術資料。
⑧協助業主確認各設備供應商及承包商的資格，審查設備供應商及承包商提出的開工報告。
⑨監督廠商及承包商嚴格執行合同及國家和(或)行業的有關技術規范和質量標準。
⑩調解業主與設備供應商及承包商之間的合同爭議，公正地處理合同糾紛。
11審查設備供應商及承包商提出的設備價格結算，簽署付款憑證。
12組織設備交工驗收，簽署交工文件。
13主持整理設備監理資料。
14撰寫設備監理報告，向業主及監理單位領導匯報項目監理工作。
2、總監理工程師代表的職責
總監理工程師代表是經監理單位法定代表人同意，由總監理工程師書面授權，代表總監理工程師行使其部分職責和權力的項目監理機構中的監理工程師。
總監理工程師代表的基本職責包括負責總監理工程師指定或交辦的監理工作；按照總監理工程師的授權，行使總監理工程師的部分職責和權力等。
一般地，總監理工程師的某些權力是不能授予總監理工程師代表的，例如主持編寫監理規劃，簽發工程開工／復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、設備出廠驗收單、工程竣工報驗單、審核簽認竣工結算等。
3、專業監理工程師的職責
專業監理工程師是根據設備監理崗位職責分工和總監理工程師的指令，負責實施某一專業或某一方面的監理工作，具有相應監理文件簽發權的監理工程師。其應履行的職責如下。
①負責編制本專業的監理實施細則。
②負責本專業監理工作的具體實施。
③組織、指導、檢查和監督本專業監理現場人員的工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出建議。
④審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更，并向總監理工程師提出報告。
⑤負責本專業范圍的驗收及隱蔽工程驗收。
⑥定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，遇重大問題及時向總監理工程師匯報和請示。
⑦根據本專業監理工作實施情況做好監理日志。
⑧負責本專業監理資料的收集、匯總及整理，參加編寫監理月報。
⑨核查進場材料、設備、元器件、配件的原始憑證及檢測報告等質量證明文件及其質量情況。
⑩負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證。
