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　　在GB/T 19000-ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)中，質(zhì)量策劃有其特殊的含義：

　　(1)質(zhì)量策劃是質(zhì)量管理的一部分

　　質(zhì)量管理是指導(dǎo)和控制與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)，通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。顯然，質(zhì)量策劃屬于“指導(dǎo)”與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)，也就是“指導(dǎo)”質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)的活動(dòng)。在質(zhì)量管理中，質(zhì)量策劃的地位低于質(zhì)量方針的建立，是設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)的前提，高于質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)只有經(jīng)過(guò)質(zhì)量策劃，才可能有明確的對(duì)象和目標(biāo)，才可能有切實(shí)的措施和方法。因此，質(zhì)量策劃是質(zhì)量管理諸多活動(dòng)中不可或缺的中間環(huán)節(jié)，是連接質(zhì)量方針（可能是“虛”的或“軟”的質(zhì)量管理活動(dòng)）和具體的質(zhì)量管理活動(dòng)（常被看作是“實(shí)”的或“硬”的工作）之間的橋梁和紐帶。

　　(2)質(zhì)量策劃致力于設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)

　　質(zhì)量方針是指導(dǎo)組織前進(jìn)的方向，而質(zhì)量目標(biāo)是這種方向上的某一個(gè)點(diǎn)。質(zhì)量策劃就是要根據(jù)質(zhì)量方針的規(guī)定，并結(jié)合具體情況來(lái)確立這“某一個(gè)點(diǎn)”。由于質(zhì)量策劃的內(nèi)容不同、對(duì)象不同，因而這“某一個(gè)點(diǎn)”也有所不同，但質(zhì)量策劃的首要結(jié)果就是設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)。因此，它與我們平時(shí)所說(shuō)的“計(jì)策、計(jì)謀和辦法”是不同的。

　　(3)質(zhì)量策劃要為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)規(guī)定必要的作業(yè)過(guò)程和相關(guān)資源

　　質(zhì)量目標(biāo)設(shè)定后，如何實(shí)現(xiàn)呢？這就需要“干”。所謂“干”，就是作業(yè)過(guò)程，包括“干”什么，怎樣“干”，從哪兒“干”起，到哪兒“干”完，什么時(shí)候“干”、由誰(shuí)去“干”等等。于是，又涉及到相關(guān)資源?！案伞币埠?，作業(yè)過(guò)程也好，都需要人、機(jī)（設(shè)備）、料（材料、原料）、法（方法和程序）、環(huán)（環(huán)境條件）。這一切就構(gòu)成了“資源”。質(zhì)量策劃除了設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)，就是要規(guī)定這些作業(yè)過(guò)程和相關(guān)資源，才能使被策劃的質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)得到實(shí)施。

　　(4)質(zhì)量策劃的結(jié)果應(yīng)形成質(zhì)量計(jì)劃

　　通過(guò)質(zhì)量策劃，將質(zhì)量策劃設(shè)定的質(zhì)量目標(biāo)及其規(guī)定的作業(yè)過(guò)程和相關(guān)資源用書(shū)面形式表示出來(lái)，就是質(zhì)量計(jì)劃。因此，編制質(zhì)量計(jì)劃的過(guò)程，實(shí)際上就是質(zhì)量策劃過(guò)程的一部分。