發(fā)布時間:2010-01-14 共1頁
第二是學(xué)習(xí)素質(zhì)。工程項目千差萬別,特別是大型復(fù)雜項目,咨詢的過程常常也是學(xué)習(xí)的過程。咨詢管理者應(yīng)該是“通才”,但不可能各方面都是專家,不精通的領(lǐng)域自己能夠迅速查資料學(xué)習(xí)。很多情況下需要聘請專家,向?qū)<覍W(xué)習(xí),向項目其他干系人學(xué)習(xí)等,并能迅速將他腦智慧融入自己的大腦。
第三是溝通協(xié)調(diào)素質(zhì)。咨詢管理者不同于一般的咨詢工程師,需要與業(yè)主、承包商、監(jiān)理、設(shè)備供應(yīng)商、政府等部門經(jīng)常打交道,必須善于溝通,獲取項目咨詢必要的信息或基礎(chǔ)資料。