工程項目綜合管理計劃變更控制
發布時間：2016-08-31 共1頁
工程項目綜合管理計劃變更控制
（一）工程項目綜合管理計劃變更控制的含義
（二）工程項目綜合管理計劃變更控制的原則
1.事先定義好的項目范圍和整體目標要求必須不斷地保持。
2.在制訂項目計劃時，加強風險分析；在進度安排上，留有適當余地；在費用安排上，考慮一定的不可預見費；這樣就可以減少計劃變更的幾率。
3.盡量減少變更帶來的影響。
4.建立嚴格的變更評審和批準程序。重大變更必須取得業主同意。
5.變更評審前要與有關部門進行反復協商溝通。
（三）工程項目綜合管理計劃變更控制的實施過程
實施工程項目綜合變更控制是審查所有變更請求，批準變更，并管理對可交付成果、組織過程資產、項目文件和項目管理計劃的變更的過程。
了解包括的活動：關鍵詞：審查、分析、批準、納入、協調、記錄
實施工程項目綜合管理計劃變更控制，是基于系統的觀點，將項目綜合管理計劃、相關工作績效信息，造成變更的內部因素以及變更請求等作為輸入，運用相關的工具和技術，最后得到更新的變更請求狀態、項目管理計劃及相關文件。相關工具和技術有：
1.專家判斷
例如：顧問；干系人，包括客戶或發起人；專業與技術協會；行業協會等。
2.變更控制委員會
工程項目綜合管理變更控制的實施水平，取決于項目所在應用領域、項目復雜程度、合同要求以及項目所處的背景和環境。
【2011年考題·單選題】關于工程項目計劃變更控制的說法，錯誤的是（）。
A.工程項目計劃變更時要保持項目范圍的整體目標不變
B.工程項目計劃變更時要對工程進度安排留有余地
C.工程項目計劃變更評審與批準程序必須規范
D.工程項目計劃變更控制的目的是為了避免變更
“正確答案”D
“答案解析”工程項目計劃變更控制的目的是：對變更實施影響時總體范圍目標能夠實現。參見教材P65.
