淺談施工企業(yè)項目經(jīng)理職能前置的優(yōu)越性（三）
發(fā)布時間：2010-01-14 共1頁
3、有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益
（1）臨時設(shè)施方案的選定職能前置的項目經(jīng)理從介入的那天起，就把與工程項目施工的一切掛在了心上，臨時設(shè)施方案的選定也是其重要內(nèi)容之一。他事先對施工現(xiàn)場環(huán)境有了充分地了解，并根據(jù)標(biāo)段內(nèi)工作量的集中程度、工期長短、施工的難易程度、交通運輸條件好壞等各方面因素，綜合考慮，決定臨時設(shè)施的規(guī)模和簡易程度，以及采用搭設(shè)或租用等何種方式，既要滿足職工現(xiàn)場生產(chǎn)生活的需要，又要盡量節(jié)省開支，避免不必要的浪費。
（2）對合同內(nèi)容的掌握、理解和履行職能前置的項目經(jīng)理，參與了工程項目的投標(biāo)和施工合同的簽訂，對招標(biāo)文件的要求、投標(biāo)文件的承諾和合同條款的內(nèi)容非常熟悉，并不遺余力地加以理解掌握，對合同履行有非同尋常的關(guān)注。如：雙方權(quán)利、義務(wù)，即按專用條款約定的內(nèi)容與完成的工作時間；對工期的要求、變更設(shè)計、||大*咨詢工程師|工期延誤、不可抗力的處理、索賠的有關(guān)規(guī)定等。還有物資、設(shè)備的采購，協(xié)議約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，資金控制的合同價款及調(diào)整方法，進度款的撥付。職能前置的項目經(jīng)理在熟悉合同文件和工程數(shù)量的前提下，非常清楚控制工程成本的關(guān)鍵工作內(nèi)容和環(huán)節(jié)，除一般情況外，對有些工程項目的特殊情況，將會及時掌握，深入思考，正確處理，最大限額地降低費用、避免企業(yè)不應(yīng)有的效益流失。
（3）優(yōu)化施工組織設(shè)計方案“向優(yōu)化再優(yōu)化的施工組織設(shè)計要效益”是一個極具科學(xué)性的口號。職能前置的項目經(jīng)理，更早地了解設(shè)計意圖，熟悉設(shè)計文件，掌握了施工的重點與難點，對施工組織設(shè)計方案的編制最有發(fā)言權(quán)，應(yīng)該是編制施工組織設(shè)計主要參與者，也是編制好施工組織設(shè)計的保證。一個優(yōu)化的施工組織設(shè)計的編制，不可能沒有項目經(jīng)理的參加，或者說沒有項目經(jīng)理參加編制的施工組織設(shè)計，本身就不應(yīng)該成為優(yōu)化的施工組織設(shè)計。在科技含量較高的通信信號供電專業(yè)工程項目施工中，由于涉及的工程內(nèi)容龐雜、協(xié)調(diào)配合的工作量大，使用的儀器設(shè)備價格昂貴、成品半成品的原材料數(shù)量繁多，一個科學(xué)合理、周密細致、切實可行的施工組織設(shè)計，對于防止施工技術(shù)、工藝方法落伍，合理安排施工，節(jié)約費用，降低工程成本，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益將起到十分重要的作用……
（1）臨時設(shè)施方案的選定職能前置的項目經(jīng)理從介入的那天起，就把與工程項目施工的一切掛在了心上，臨時設(shè)施方案的選定也是其重要內(nèi)容之一。他事先對施工現(xiàn)場環(huán)境有了充分地了解，并根據(jù)標(biāo)段內(nèi)工作量的集中程度、工期長短、施工的難易程度、交通運輸條件好壞等各方面因素，綜合考慮，決定臨時設(shè)施的規(guī)模和簡易程度，以及采用搭設(shè)或租用等何種方式，既要滿足職工現(xiàn)場生產(chǎn)生活的需要，又要盡量節(jié)省開支，避免不必要的浪費。
（2）對合同內(nèi)容的掌握、理解和履行職能前置的項目經(jīng)理，參與了工程項目的投標(biāo)和施工合同的簽訂，對招標(biāo)文件的要求、投標(biāo)文件的承諾和合同條款的內(nèi)容非常熟悉，并不遺余力地加以理解掌握，對合同履行有非同尋常的關(guān)注。如：雙方權(quán)利、義務(wù)，即按專用條款約定的內(nèi)容與完成的工作時間；對工期的要求、變更設(shè)計、||大*咨詢工程師|工期延誤、不可抗力的處理、索賠的有關(guān)規(guī)定等。還有物資、設(shè)備的采購，協(xié)議約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，資金控制的合同價款及調(diào)整方法，進度款的撥付。職能前置的項目經(jīng)理在熟悉合同文件和工程數(shù)量的前提下，非常清楚控制工程成本的關(guān)鍵工作內(nèi)容和環(huán)節(jié)，除一般情況外，對有些工程項目的特殊情況，將會及時掌握，深入思考，正確處理，最大限額地降低費用、避免企業(yè)不應(yīng)有的效益流失。
（3）優(yōu)化施工組織設(shè)計方案“向優(yōu)化再優(yōu)化的施工組織設(shè)計要效益”是一個極具科學(xué)性的口號。職能前置的項目經(jīng)理，更早地了解設(shè)計意圖，熟悉設(shè)計文件，掌握了施工的重點與難點，對施工組織設(shè)計方案的編制最有發(fā)言權(quán)，應(yīng)該是編制施工組織設(shè)計主要參與者，也是編制好施工組織設(shè)計的保證。一個優(yōu)化的施工組織設(shè)計的編制，不可能沒有項目經(jīng)理的參加，或者說沒有項目經(jīng)理參加編制的施工組織設(shè)計，本身就不應(yīng)該成為優(yōu)化的施工組織設(shè)計。在科技含量較高的通信信號供電專業(yè)工程項目施工中，由于涉及的工程內(nèi)容龐雜、協(xié)調(diào)配合的工作量大，使用的儀器設(shè)備價格昂貴、成品半成品的原材料數(shù)量繁多，一個科學(xué)合理、周密細致、切實可行的施工組織設(shè)計，對于防止施工技術(shù)、工藝方法落伍，合理安排施工，節(jié)約費用，降低工程成本，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益將起到十分重要的作用……
